Capitulo 9 Síntesis La Quinta Disciplina

SINTESIS
CAPITULO NUEVE
DOMINIO PERSONAL
EL ESPIRITU DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
La parte fundamental de las organizaciones inteligentes son por supuesto los empleados y para que estasfuncionen correctamente es necesario que los empleados estén motivados, sin esto la organización no tendrá crecimiento, mayor productividad ni desarrollo tecnológico. Por ejemplo en una organización dondelos empleados no reciben reconocimiento alguno, ni algún incentivo que los motive no rendirán y les importara muy poco las metas de la organización, por ejemplo en Arteli cuando trabajaba de cajero,algunos de mis compañeros cajeros, nos motivaban no solo con dinero, daban días extras de descanso, si cumplíamos con las metas, vender más, atender con amabilidad, claves, etc.
Para esto losdirectivos necesitan tareas fundamentales, que consiste en brindar las condiciones que capaciten a la gente para llevar vidas enriquecedoras, y con esto ayudar a tener su dominio personal, pero el dominiopersonal consiste en la disciplina del crecimiento y el aprendizaje personal, por ejemplo volviendo a la tienda Arteli, nos formaban con capacitación en puestos de mayor jerarquía de cajeros, encuanto a la disciplina de crecimiento, y el aprendizaje personal, nos dejaban practicar y nos inculcaban hábitos que desarrollaban en nosotros el aprendizaje automático.
Para lograr los aspectosanteriores son importantes estos aspectos, clarificar lo que es importante para nosotros, por ejemplo, si tenemos problemas con alguien por ejemplo un amigo, pero son continuos debemos de ver claramente queprobablemente no es necesaria su compañía y que solamente nos atrofia en nuestro desarrollo personal, el siguiente aspecto es aprender con mayor claridad la realidad, digamos en una relación depareja podemos estar tan enamorados de la otra persona, que simplemente no observamos que nos afecta y nos lastima estar con esa persona.
Sin embargo algunas organizaciones se resisten a este tipo de...