Capitulo 4

Capitulo 4
La ley del Monte Everest
Esta ley tiene como pensamiento central la idea de que a medida que hay un desafío en un equipo de trabajo y este desafío crece la necesidad de un trabajo enequipo aumenta.
Esto se ejemplifica en el texto con una historia muy conocida en el mundo del montañismo, centrada en la historia de Tenzing Norgay, un joven que trabajaba como acarreador de provisionese implementos de montaña para equipos de alpinismo desde muy joven, el nació en las montañas de Nepal y toda su vida estuvo ligado e entusiasmado con escalar montañas. Tenzing trabaja en expedicionesen el monte Everest, la montaña más alta e inhóspita del mundo. En uno de los viajes Tenzing y los demás encontraron un cuerpo que se trataba del inglés Maurice Wilson que murió a causa de malasdecisiones tomadas y por una falla en su equipo de trabajo.
Durante 32 años hubieron 7 grandes expediciones al Everest que fallaron y Tenzing estuvo en seis de ellas participando como acarreador hastaque se dieron cuenta de sus grandes cualidades y paso a ser un montañista reconocido en el ambiente y lo asignaron jefe de los cargadores y le encomendaron la misión de buscar y entrenar a gente paraescalar montañas.
Tenzing como lección más valiosa aprendió que nadie puede subestimar lo difícil del escalamiento, ya que él ha visto a muchas personas perder la vida por no tomar las medidasnecesarias de seguridad.
En 1953 se embarco en su séptima expedición al Everest con un grupo británico, no fue una tarea fácil ya que no podían llegar con los víveres en camiones ni por aire asi quetuvieron que caminar 290 km con alrededor de 200 personas para transportar la mercadería, aquí se aprecio el gran trabajo de Tenzing al organizar de forma correcta el equipo de cargadores ya que a medida queavanzaban varios quedaban en el camino y había que elegir a los mejores para seguir avanzando. De este trabajo en equipo Tenzing dijo : no se sube una montaña como el Everest tratando de trabajar...