CAPITULO I - LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS
Páginas: 3 (578 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2013
EL LIDERAZGO AL ESTILO DE LOS JESUITAS
El liderazgo como reto. Chris Lowney, un ex Jesuita nos relata cómo esta gran compañía le permitió desarrollar una visión más amplia del liderazgo a lolargo de su vida, pudiéndola compartir y poner en práctica con su equipo de trabajo.
En J.P Morgan, surgía continuamente el reto de cómo hacer que su equipo desarrolle el liderazgo, el cual fuese capazde mantener a la empresa como primera en la industria.
Chris, tuvo la oportunidad de trabajar en Tokio, Londres, Singapur y Nueva York, como director administrativo, fue ahí que descubrió que elliderazgo no tiene fronteras. Su objetivo, formar equipos ganadores, donde impere la inteligencia, la ambición, pero sobretodo personas que fueran capaces no solo de administrar y manejar una empresa através de los números o toma de decisiones, sino que pudieran administrar los recursos humanos, pilar fundamental de toda empresa. Dirigir y guiar a los empleados como lo que son, seres que piensan,sienten y no como estados financieros o cuadros estadísticos.
Se considera líderes a los que pueden asumir la responsabilidad de innovar, trabajar en sinergia, motivando y reconociendo a suscolegas. Es pues que el liderazgo ayuda a diferenciar a los ganadores de los perdedores.
De esta manera se hace una comparación con la compañía religiosa más grande. La de los Jesuitas, fueron diez losque la fundaron, hace mas de 450 años, sin un plan de negocios, ni capital. Pero pudieron presumir de las relaciones comerciales y religiosas que mantuvieron como ninguna otra compañía.
LosJesuitas crearon la red de educación más extensa a nivel mundial, sin experiencia previa en la docencia, fundaron universidades y escuelas con un nivel muy alto de enseñanza.
Lucharon considerablementepara alcanzar el éxito, y poder mantener la organización de equipos que desempeñasen sus labores armónicamente, trabajando de una manera ejemplar y constante, siempre dispuestos a adaptarse a los...
El liderazgo como reto. Chris Lowney, un ex Jesuita nos relata cómo esta gran compañía le permitió desarrollar una visión más amplia del liderazgo a lolargo de su vida, pudiéndola compartir y poner en práctica con su equipo de trabajo.
En J.P Morgan, surgía continuamente el reto de cómo hacer que su equipo desarrolle el liderazgo, el cual fuese capazde mantener a la empresa como primera en la industria.
Chris, tuvo la oportunidad de trabajar en Tokio, Londres, Singapur y Nueva York, como director administrativo, fue ahí que descubrió que elliderazgo no tiene fronteras. Su objetivo, formar equipos ganadores, donde impere la inteligencia, la ambición, pero sobretodo personas que fueran capaces no solo de administrar y manejar una empresa através de los números o toma de decisiones, sino que pudieran administrar los recursos humanos, pilar fundamental de toda empresa. Dirigir y guiar a los empleados como lo que son, seres que piensan,sienten y no como estados financieros o cuadros estadísticos.
Se considera líderes a los que pueden asumir la responsabilidad de innovar, trabajar en sinergia, motivando y reconociendo a suscolegas. Es pues que el liderazgo ayuda a diferenciar a los ganadores de los perdedores.
De esta manera se hace una comparación con la compañía religiosa más grande. La de los Jesuitas, fueron diez losque la fundaron, hace mas de 450 años, sin un plan de negocios, ni capital. Pero pudieron presumir de las relaciones comerciales y religiosas que mantuvieron como ninguna otra compañía.
LosJesuitas crearon la red de educación más extensa a nivel mundial, sin experiencia previa en la docencia, fundaron universidades y escuelas con un nivel muy alto de enseñanza.
Lucharon considerablementepara alcanzar el éxito, y poder mantener la organización de equipos que desempeñasen sus labores armónicamente, trabajando de una manera ejemplar y constante, siempre dispuestos a adaptarse a los...
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