Características del coaching efectivo
Capacidad de autoconciencia
Auto conservación
Controlar las propias reacciones, emociones y comportamientos
Conocimiento de los propios motivos ynecesidades
De aceptar la crítica y el feedback sin ponerse a la defensiva
Capacidad de inspirar a los demás
Reconocer los puntos fuertes
Ayudar al pupilo a reconocer posibilidades que antesno había detectado y que no existen en su vida actual.
Manifestar pasión de ayudar a los demás
Capacidad de estableces relaciones
Dedicar tiempo necesario para conocer al individuo
Potenciar la comunicación, la confianza y la sinceridad
Fomentar la confidencialidad de la relación
Estimular el comentario y la resolución de problemas mutuos
Capacidad de ser flexible
Sabercuándo desafiar y cuando conviene ser duro o compasivo hay que apoyar
Adaptarse fácilmente al programa del pupilo
Capacidad de comunicarse
Empatía
Escuchar activamente
Realizar preguntasespecificas
Usar el humor
Brindar feedback
capacidad de mirar al frente
Hacer énfasis muy especial en el aquí y en el ahora
Estar orientado al futuro
Trabajar con el pupilo paraestablecer objetivos y planes de acción flexibles
Estar orientados a los objetivos y resultados
Animar al pupilo a aceptar la responsabilidad
Las diferencias entre GERENTES Y COACHESGerentes Coaches
Dirigen y controlan la performance de su gente, para obtener resultados predecibles Ven su trabajo como una manera de dar poder a su gente para que obtenga resultados sin precedentes.Están enfocados en objetivos previamente definidos. Están orientados a los compromisos de la gente y alinean los objetivos de ellos con los objetivos comunes de la empresa.
Tratan de motivar a la gente.Insisten en que la gente se motiva a sí misma.
Son responsables por la gente que dirigen. Demandan que la gente que coachean sea responsable de sí misma y del juego que están jugando.
Obtienen...
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