Carrasco
Páginas: 15 (3553 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2014
carrasco
UNIDAD 1 GENERALIDADES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
EQUIPO No. 1
Auditoria administrativa
Salón H 308
SIGNFICADO DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
El termino auditoría administrativa surge para denotar la expansión de las actividades de examen y evaluación a ciertas áreas o funciones operacionales no relacionadasdirectamente con los aspectos cubiertos por la auditoría financiera (tradicional).
El instituto americano de dirección aplica la expresión auditoria administrativa a tareas que se realizan para la evaluación de la gestión administrativa de ciertos organismos.
La expresión se ha usado de diferentes maneras por personas con intereses profesionales variados.
La importancia de la auditoriaadministrativa radica en el hecho de uqe proporciona a los directivos de uan organización un panorama sobre la forma como se esta siendo admininstrada por los diferentes niveles jerarquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas areas cuyos problemas administrativos detectados exijan mayor o pronta atención.
Los autores H. Q. Langenderfer y J. C. Robertson nos dicen: “los consultoresadministrativos han aludido a la auditoria administrativa en el contexto de la evaluación organizacional, con el propósito de definir y explicar áreas- problema”. los auditores internos frecuentemente aluden a sus auditorías denominándolas auditorias administrativas. El aspecto distintivo de estos diversos usos del término, es que cada caso de auditoria ( funcional procesal o analítica) se lleva acabo según el sentido que tenga para la dirección superior.
En este contexto auditoria administrativa se halla en carácter de auditoria de la dirección superior, siendo independiente de la administración.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
En el recuento de hechos históricos más significativos para la administración, The Desing of Organizations de Prapid N. Khandwalla, se menciona que en 1800los investigadores ingleses James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación; una propuesta que incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.
Cabe señalar que ya Khandwalla menciona el término “auditoría”, pero existe la posibilidad de que sólo sea producto de unainterpretación. Sin embargo, la referencia es consecuente con otros logros que se produjeron en el transcurso de ese periodo, como los de Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, quienes realizaron valiosas contribuciones a la eficiencia operativa, al uso de los organigramas y al estudio de la administración, respectivamente. Un común denominador entre estos teóricos, esque forman parte de la corriente denominada “Administración Sistemática”, cuyo principal enfoque se centra en el diseño de procedimientos y procesos para lograr una buena coordinación operativa, en el manejo adecuado del personal e inventarios, y un estricto control organizacional.
Con el nacimiento de la escuela del “Proceso administrativo” en 1916, la auditoría adquiere una relevancia singularpara realizar el estudio de las funciones de una empresa, en particular del control.
Dos años después, en 1935, James O. McKinsey sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”; la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable.
En 1945, el Instituto de Auditores Internos Norteamericano realiza unsimposio en el que se debate el tema: “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”. En 1948, Arthur H. Kent de la Standard Oil Company, de California publica un artículo sobre auditoría de operaciones; en él menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones.
En 1949, Billy E. Goetz declaraba que la auditoría administrativa “Es la más comprensiva y...
carrasco
UNIDAD 1 GENERALIDADES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
EQUIPO No. 1
Auditoria administrativa
Salón H 308
SIGNFICADO DE LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
El termino auditoría administrativa surge para denotar la expansión de las actividades de examen y evaluación a ciertas áreas o funciones operacionales no relacionadasdirectamente con los aspectos cubiertos por la auditoría financiera (tradicional).
El instituto americano de dirección aplica la expresión auditoria administrativa a tareas que se realizan para la evaluación de la gestión administrativa de ciertos organismos.
La expresión se ha usado de diferentes maneras por personas con intereses profesionales variados.
La importancia de la auditoriaadministrativa radica en el hecho de uqe proporciona a los directivos de uan organización un panorama sobre la forma como se esta siendo admininstrada por los diferentes niveles jerarquicos y operativos, señalando aciertos y desviaciones de aquellas areas cuyos problemas administrativos detectados exijan mayor o pronta atención.
Los autores H. Q. Langenderfer y J. C. Robertson nos dicen: “los consultoresadministrativos han aludido a la auditoria administrativa en el contexto de la evaluación organizacional, con el propósito de definir y explicar áreas- problema”. los auditores internos frecuentemente aluden a sus auditorías denominándolas auditorias administrativas. El aspecto distintivo de estos diversos usos del término, es que cada caso de auditoria ( funcional procesal o analítica) se lleva acabo según el sentido que tenga para la dirección superior.
En este contexto auditoria administrativa se halla en carácter de auditoria de la dirección superior, siendo independiente de la administración.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS
En el recuento de hechos históricos más significativos para la administración, The Desing of Organizations de Prapid N. Khandwalla, se menciona que en 1800los investigadores ingleses James Watt y Mathew Bolton desarrollaron una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación; una propuesta que incluía una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación.
Cabe señalar que ya Khandwalla menciona el término “auditoría”, pero existe la posibilidad de que sólo sea producto de unainterpretación. Sin embargo, la referencia es consecuente con otros logros que se produjeron en el transcurso de ese periodo, como los de Charles Babbage en 1832, Daniel C. McCallum en 1856 y Henry Metcalfe en 1886, quienes realizaron valiosas contribuciones a la eficiencia operativa, al uso de los organigramas y al estudio de la administración, respectivamente. Un común denominador entre estos teóricos, esque forman parte de la corriente denominada “Administración Sistemática”, cuyo principal enfoque se centra en el diseño de procedimientos y procesos para lograr una buena coordinación operativa, en el manejo adecuado del personal e inventarios, y un estricto control organizacional.
Con el nacimiento de la escuela del “Proceso administrativo” en 1916, la auditoría adquiere una relevancia singularpara realizar el estudio de las funciones de una empresa, en particular del control.
Dos años después, en 1935, James O. McKinsey sentó las bases para lo que él llamó “auditoría administrativa”; la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable.
En 1945, el Instituto de Auditores Internos Norteamericano realiza unsimposio en el que se debate el tema: “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”. En 1948, Arthur H. Kent de la Standard Oil Company, de California publica un artículo sobre auditoría de operaciones; en él menciona que la revisión de una empresa puede realizarse analizando sus funciones.
En 1949, Billy E. Goetz declaraba que la auditoría administrativa “Es la más comprensiva y...
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