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Control / Principios y Elementos

CONTROL
Proceso de monitoreo de las actividades para asegurar que se cumplan como fue planeado.
PRINCIPIOS DEL CONTROL
Del carácter administrativo del control:Cuanta mayor delegación se necesite se requiere mayor control.
De los estándares:
Mientras más estándares precisos y cuantitativos sean mejor.
Del carácter medial del control:
Deberá usarse si eltrabajo que impone se justifican ante los beneficios que de él esperan.
Del principio de excepción:
Se centra en los casos en donde no se logró lo previsto.
PROCESO DEL CONTROL
Medición:
Paradeterminar que el desempeño es real.
Observación personal:
Brinda información de primera mano sobre la actividad real
Informes estadísticos:
Incluye gráficas, tablas de barras, ordenamientosnuméricos
Informes orales:
A través de conferencias, reuniones, etc
Informes escritos:
Son los más lentos pero los más formales.
Comparación:
Determina el grado de variación entre el desempeño real y elestándar.
Acción administrativa:
Los administradores pueden escoger entre tres cursos de acción. Pueden no hacer nada, corregir el
desempeño real o revisar el estándar.
Corregir el desempeñoreal:
Si el desempeño ha sido deficiente, el administrador debe tomar medidas correctivas de inmediato,
y básicas que corrijan la fuente de desviación.
Revisar el estándar:
Posiblemente la variaciónprovenga de un estándar irreal. Debido a una meta demasiado alta o
demasiado baja.
ELEMENTOS DE CONCEPTO
Relación con lo planteado:
Siempre existe para verificar el logro de los objetivos que seestablecen en la planeación.

Control / Principios y Elementos

Juan Carlos López Dubón

Medición: Para controlar es imprescindible medir y cuantificar los resultados.
Detectar desviaciones:Una de las funciones inherentes al control, es descubrir las diferencias que se presentan entre la
ejecución y la planeación.
Establecer medidas correctivas:
El objeto del control es prever y...