Caso 1.

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ANALISIS DEL PROYECTO PROVEEDORA INDUSTRIAL

El plan de comenzar este proyecto tiene una DIMENSIÓN DE RIESGO, ya que se debe evaluar con especial cuidado desde el punto de vista de los riesgos queconfrontan, los cuales son identificados y cuantificados por la empresa en cuestión. Ya que no solo se debe tomar en cuenta las alternativas externas, como lo es las exigencias de sus clientes y lapérdida de los mismos al no implementarse dicho servicio.
Desde el punto de vista de riesgo no se ha trabajado con este tipo de servicios en otra empresa en el área local, lo cual es beneficioso porquecaptaríamos un buen nicho de mercado, y a la vez riesgoso ya que no el único apoyo que tendríamos seria con el país vecino Mexico, ya que son los que representan actualmente el soporte y serviciotécnico de este proyecto.
En cuanto al análisis financiero, se tiene una perspectiva positiva porque el cualculo de la TREMA es del 50%, nos dicen que el mismo podría rendir una TIR del 59%.

LaTREMA es la Tasa de Rendimiento Minimo Aceptada por un inversionista para decidir realizar un proyecto |
de inversión. | | | | | | | |
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Aun cuando la TREMA es unadecisión estrictamente personal del inversionista, se acostumbra tomar en cuenta |
algunos aspectos para calcularla. Al respecto debemos decir que haciendo un sondeo entre profesionales de |diferentes carreras se establecieron igual numero de maneras de calcularla, por lo que en la busqueda de unificar |
criterios, se inicio este año con el calculo de una TREMA simple, sabiendo que podría estacalcularse bajo un |
metodo ponderado. | | | | | | |
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Las variables que se decidieron usar para calcular la TREMA son: | | | |
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a) Lainflación, considerando el aumento de precios que se sufre anualmente, generalmente la fuente oficial |
es el INE o el BANCO DE GUATEMALA. | | | | |
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b) La...
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