Caso 4: Posada Turística Huatulco

Caso: Posada Turística
Huatulco
M TRA. HERLIN D A TORRES D .
NOVIEM BRE 28, 2013

Política
empresarial, ética y
responsabilidad
social corporativa

Aportaciones destacadas
 Jorge ArturoEspínola Márquez

 Paola Franco Zazueta

 Tatiana Vanessa Méndez Martínez  Roberto A. Leonard Orozco
 Susana Torres García

 Luz María Virgen Solano

 Hiram Esparza Hernández

 DiegoLuis Rozo Rodriguez.

 Yara Georgina Paz Partida Pizzini  Cesar Augusto Alzate Restrepo
 Kenia Garza Zavaleta

 Eduardo Antonio Gajón Fidalgo

 Arlet Vázquez Becerril

 Efigenia RaquelGallegos Ortega

 Andrea Paola Gasca Casillas

 Anna Karime Flores Delgadillo

 Luis Felipe Gil Garay

 Ma Araceli Ramirez Hinojosa

 Cynthia Llamas Campos
 Nora Reyes Baruch
Liliana Espinosa Palacios
 Alma A. Guadalupe Mejía Zamora

Cápsula introductoria del caso de Huatulco

http://www.youtube.com/w
atch?v=VVbNRxjxRFg&feat
ure=youtu.be

Situación - PosadaHuatulco
 Antecedentes


Pyme mexicana – herencia

 Situación actual


Problemas: deficiencias internas, competencia

 Retos o propuestas:



Uso de nuevas tecnologías
Cambio de imagenhacia un enfoque ambiental

 FODA: ¿Qué observan?
 Análisis de cada una de las 2 propuestas

Desarrollos futuros de la RSE con enfoque en
negocios verdes
 Incentivos para la producciónsostenible
 Disminución de impuestos concretos
 Mayor acceso al financiamiento
 Función del gobierno como líder para el involucramiento de las PyMEs
en el desarrollo sostenible
 Las empresas y/ocorporaciones deben buscar la ganancia

esencial en prácticas sostenibles





Si bien la ganancia es el fin último. Las empresas deben de ver reflejado
algún tipo de ahorro o retorno deinversión al momento de implementar
prácticas sostenibles.
Se debe lograr que las prácticas sostenibles entren en el plan estratégico
de las empresas
La ganancia de estas prácticas están en la...