Caso bmw

Páginas: 5 (1009 palabras) Publicado: 6 de noviembre de 2011
CASO BMW FILMS
4.4 Análisis del problema:
Causa | Problema | Herramientas |
BMW debe decidir cuál es la mejor opción para promocionar su marca, causando impacto con la publicidad no tradicional como se ha hecho hasta ahora. | Amenaza de imitación por parte de la competencia, quienes dedican más presupuesto a las campañas publicitarias | Matriz de ponderación de factores |
| Causar menorimpacto comparado al que se recibe por parte del espectador la primera vez que recibe la campaña no tradicional | Análisis financiero |
| Seguir con el mismo privilegio de enfocarse en la marca y no en el producto | |

5. Propuestas de solución
5.1 Descripción del problema principal
Determinar una nueva idea de promoción o continuar con el mismo estilo de BMW films que causo tanto impactoen los consumidores, logrando que estos se sientan atraídos y fidelizados con la marca.
5.2 Alternativas de solución
Alternativas estratégicas de solución
1. Hacer que las cinco películas existentes estén disponibles a una audiencia más alta.
2. Continuar desarrollando la serie de películas cortas siguiendo con la misma metodología que se ha manejado hasta ahora.
3. El desarrollo deuna película de cine de largo metraje.
4. No hacer nada, simplemente pasar a lo siguiente.
Alternativas estratégicas genéricas:
5. Hacer un análisis sobre las mejores decisiones a tomar a corto y largo plazo
En esta acción lo que se pretende es analizar cuáles son los mejores posibles resultados obtenidos creando una combinación de alternativas a corto y largo plazo, es decir no optarpor una única alternativa, sino mas bien analizar que tan factible es continuar produciendo un grupo mas de películas cortas, posteriormente según el impacto observado darlo a conocer a una audiencia más alta y para finalizar no hacer nada y pasar a lo siguiente, con algo que impresione de igual forma como se ha hecho hasta ahora, debido a que la finalidad de BMW es causar un gran impacto y unadistinción entre sus competidores.

5.3 Evaluación de alternativas

ANDRES! ESTE ES EL CUADRITO QUE TENES QUE LLENAR, SI TE SIRVE LEE LO QUE LE PUSE A DAVID PARA TENER UNA IDEA DE QUE OPCION ES LA QUE TENDRA MAS PROS….
| Alternativas estratégicas de solución | Alternativas estratégicas genéricas |
| Mayor audiencia con la campaña actual | Desarrollar más films cortos | Desarrollar unapelícula de largo metraje | No hacer nada | Mezcla de alternativas |
Pros | *  Películas disponibles para personas que no tengan acceso a internet de alta velocidad. * Captación de nuevos clientes. * Oportunidad de ampliar canales de distribución. * Pioneros en este tipo de publicidad. | * Satisfacer al 90% de los visitantes de la pagina, lo que ampliaria la cartera de aficionados a lamarca y potenciales clientes. * Se podría exponer más modelos de la marca. * Convertirse en una serie de colección que podria ser un clásico. | * La gente se ve identificada o involucrada con el personaje principal * Es a petición de millones de personas por lo cual tienen garantizada una buena cantidad de espectadores | * Mantener la fórmula que les ha dado el éxito en marketing.* Evitar invertir más dinero en diferentes campañas de publicidad. | * Se mantiene lo que la mayoría de los clientes quiere además que se puede ir evolucionando y cambiando la estrategia gradualmente sin afectar la idea original que les ha dado éxito. |
Contras | *  Las películas son muy largas para ser un avance. * Al insertar el DVD en la revista no hay forma de garantizar que elcliente objetivo lo verá. * Riesgo de no dirigir la estrategia a los clientes potenciales. * Poco atractivo para el cliente a largo plazo. | *  El 68% de los aficionados de estos cortometrajes, no se clasifican como clientes potenciales . * Se podría caer en el monotonismo, y causar insatisfaccion a los clientes. * Debido al éxito del actor Clive Owen, podrian aumentarse los...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Caso bmw
  • CASO BMW
  • Caso BMW
  • caso BMW
  • Caso Bmw
  • Caso Bmw
  • Caso BMW
  • Caso BMW

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS