Caso cemex

CEMEX, S.A. DE C.V.: GLOBAL COMPETITION IN A LOCAL BUSINESS

A. ¿Por qué están apareciendo compañías globales en el negocio del cemento? ¿Qué ventajas tiene ser global en este Mercado?
En elnegocio del cemento están apareciendo compañías globales que buscan aumentar su participación y ser mas competitivas dentro de una industria vulnerable a la demanda cíclica y la fluctuación de la moneda.Las compañías de cemento han descubierto que deben diversificar su cartera a una escala global. Mientras que la producción general de cemento se incrementa a una tasa considerable actualmente, sepuede esperar que surjan mejores oportunidades en el futuro así como las naciones en vías de desarrollo se industrializan e incrementan su inversión en infraestructuras de cemento.

Además aumentar laparticipación en el mercado ingresando a otros países con sus productos es una gran ventaja ya que como el consumo de cemento por lo general es estacional, es decir, en temporadas de primavera y veranola construcción es mayor y la demanda de este producto por ende también el consumo de este, al estar presente en diferentes países con distintas estaciones del año y diferentes climas en un mismotiempo, se consigue que la demanda de este producto a las empresas sea menos fluctuante.

B. El caso indica que la entrada de Cemex a España fue una movida estratégica para contrarrestar a Holderbank.¿Está usted de acuerdo con ésta lógica? Explique en detalle porqué.
La entrada de CEMEX a España, fue una dedición estratégica que les preemitió entrar a competir, a un mercado que estabaliderado por empresas Europeas como Holderbank, en una posición mucho mas fuerte ya que ahora sentaban presencia en Europa haciendo una de las mayores inversiones que una empresa latinoamericana hahecho en este continente y trasformándose en mayor productor de cemento blanco a nivel mundial. Si bien es cierto conseguir esto tuvo altos costos para la compañía la estrategia dio resultado ya que...