Caso cirque soleil

EL DESARROLLO DE EMPRESAS IANSA

Área Gestión y Negocios
Instituto Profesional La Araucana

Índice

1.- Introducción
2.- La historia de la empresa
3.- El desarrollo de Iansa

Resumen del caso

Empresas Iansa S.A. es una empresa especializada en la comercialización y producción de azúcar y subproductos de la remolacha, y uno de los principales holding agroindustrialesde Chile. Es la principal productora, distribuidora y comercializadora de azúcar y otros alimentos naturales en el país. Su compromiso, trabajo y experiencia en el mercado local, le han permitido alcanzar una participación de mercado superior al cincuenta por ciento. Tradicionalmente, ha adoptado una organización interna por unidades de negocio y a lo largo del tiempo ha seguidodiversos métodos de desarrollo.

Objetivos Principales del caso

- Analizar las estrategias corporativas, así como su lógica dominante y sus posibles sinergias
- Observar la organización mediante las unidades estratégicas de negocio
- Analizar los métodos de desarrollo, así como sus ventajas e inconvenientes



1. INTRODUCCIÓN

Empresas Iansa S.A. es una empresa especializada en lacomercialización y producción de azúcar
y subproductos de la remolacha y uno de los principales holding agroindustriales de Chile. Además Iansa posee una alta participación de mercado y una posición consolidada en diversos tipos de actividad, como
la producción y comercialización de alimento animal a partir de subproductos del azúcar, siendo el
principal productor de alimento paraganado y caballos del país, y un productor relevante en la producción
de alimento para mascotas. Esta empresa ha logrado una excelente posición en la actividad de jugos concentrados de frutas, en la comercialización de insumos agrícolas y en el otorgamiento de crédito a agricultores remolacheros. Al igual, se destaca en la elaboración y venta de pasta de tomatetradicional y orgánico.

Como una manera de darle la estabilidad necesaria al negocio y así mantener y fortalecer su posición de liderazgo en la industria, la empresa importa azúcar refinada desde distintos orígenes de Sudamérica y Centroamérica. La materia prima utilizada por Empresas Iansa para la producción de azúcar
es la remolacha. Se abastece de ella a través de lacompra a terceros en el mercado nacional y en un menor nivel a través de la producción propia.

La empresa se ha adaptado a un contexto altamente dinámico y competitivo, enfocándose en las áreas de negocio en que tiene mayores fortalezas, know how y oportunidad de crecimiento. Es así como
ha definido al azúcar y subproductos como el corazón del negocio de la compañía, y junto con ello, hadesarrollado una mirada renovada y más amplia del mercado azucarero.

A continuación, en la figura 1 se presenta la estructura organizativa de la empresa y en las tablas
1, 2 y 3 sus más importantes datos financieros, tanto consolidados como por negocio.

2. LA HISTORIA DE LA EMPRESA

En la década del cincuenta, el Estado creó la Industria Azucarera Nacional y construyó la primera plantaprocesadora en Los Ángeles. Pero es en 1953 que nace la compañía Industria Azucarera Nacional S.A., (IANSA), creada por CORFO instalándose la primera planta azucarera nacional en Los Ángeles.

El potencial productivo de las zonas en que se desarrolla el cultivo de la remolacha en los primeros años, lleva a que se apueste fuertemente por la construcción de plantasprocesadoras para abastecer la demanda de azúcar nacional. Por esta razón, en 1958 se pone en marcha una nueva planta azucarera en Llanquihue y en los siguientes años se abren las plantas azucareras de Linares, Chillán, Rapaco y Curicó, en Chile. Sin embargo, en 1985 el Gobierno decide iniciar un proceso de privatización de varias empresas estatales, dentro de las que se encontraba Empresas...