Caso Codiflex Equipo 6


Equipo 6
Fundamentos de administración
Profesor; Giancarlo Gavidia
Fecha: 12-Septiembre-2011
Caso numero 1
CODIFLEX
lC07-20-002
Estrategias de negocio para la empresa familiar CODIFLEXINTRODUCCION: Una parte importante de la actividad económica en nuestro país, es sustentada en empresas familiares, las cuales surgen de alguna idea emprendedora o de negocios sustentados en el pasado ,las cuales en ocasiones enfrentan retos importantes para adaptarse en cambios generacionales.
DESARROLLO: El comportamiento de un individuo y de una organización es definido primordialmente por lovalores, los cuales influyen de manera determinante en la toma de decisiones personales y de negocio, complementada por experiencia y época, cultura etc.
Una organización es un grupo de individuosbuscando un objetivo en común, sin embargo su escala de valores puede ser diferente creando un ambiente laboral inadecuado para el crecimiento de la organización, por lo cual una parte fundamental debe serla alineación de la escala de valores dentro de toda organización, con lo cual, la importancia de los valores debe ser la misma desde el dueño o director, mandos intermedios, hasta el empleado demenor rango.
Hemos visto que la función del gerente debe ser de crear, dirigir, supervisar, las metas, así como el desarrollo de los procesos para alcanzar los objetivos de la organización, teniendocomo una de las habilidades más importantes la interpersonal, obstaculizada en este caso por los lazos familiares que impiden el logro de los objetivos.
PROPUESTA DE SOLUCION DEL CASO: Esta empresapodemos catalogarla como un caso de éxito hasta este momento observando crecimiento y delegación de funciones en base a las habilidades, características y necesidades tanto de la organización como de lafamilia. Una exigencia de mercado que los hizo aplicar la administración científica en donde determina la mejor manera de ahorrar tiempos y movimientos y mayor productividad.
Otro factor importante...