Caso coren

Dirección Estratégica (3º GADE)

ESTRATEGIAS CORPORATIVAS

CASO: GRUPO COREN 1959 - Coren surge de la iniciativa de D. Eulogio Gómez-Franqueira para formar la primera cooperativa agraria para laconstrucción de una explotación de engorde de 5.000 pollos. 1961 - Creación de la Caja Rural de Orense como respuesta a las cada vez mayores necesidades de conseguir vías propias de financiación.1962-1965 - Construcción de una Fábrica de Piensos, fabricados con la autorización y licencia de la Swift (empresa norteamericana)/ Ruptura con la Swift. La estrategia apunta hacia la independencia./Este mismo año nace una nueva cooperativa dedicada a la producción de huevos. 1966 - Entra en funcionamiento el matadero avícola y una planta de incubación. 1967 - Preparación de una nueva actividad:el vacuno. 1968 - Las Coren crean su propia Red Comercial. 1974 - Coren extiende su actividad al ganado porcino, con la constitución de la Cooperativa de Criadores de Ganado Porcino y la SociedadCooperativa Limitada de Ganaderos de Porcino de Orense. 1975 - Se construye la segunda Fábrica de Piensos. 1977-1979 - El grupo adquiere una participación minoritaria en el capital de Frigolouro. / ElGrupo orensano toma la mayoría de Frigolouro y empieza a canalizar a través de ella toda la producción de cerdos de sus granjas de cerdos. Coren controla el 100% de Frigolouro a través de sus doscooperativas de porcino. 1984 - Creó Gallega de Alimentación, S.A, sociedad comercial para hacer llegar los productos Coren a todo el ámbito nacional. Hoy, a través de Galsa, de sus sociedades ydistribuidores, el Grupo Coren está presente en todos los mercados nacionales e internacionales. Tiene delegaciones propias en Ourense, A Coruña, Santiago, Vigo y Madrid. 1986-88 – COREN vende a CaixaGaliciala Caja Rural de Orense 1990 - Se constituye Lourinho Conservas de Carne Ltda., empresa con la que Coren inicia su desembarco en Portugal, con instalaciones en Vila do Conde, localidad del área...