Caso Euro Disney

En Abril de 1992, la compañía Euro Disney abrió formalmente su parque temático para los europeos junto al Río Marne a 20 millas al este de Paris. Este parque era el más grande y más lujoso parque que Disney ha construido en comparación con sus otros parques temáticos alrededor del mundo.
La localidad fue elegida de una gama de 200 lugares potenciales en Europa que iban desde Portugal, España,Francia, Italia y Grecia. España parecía ser el mejor lugar pero carecía de terreno alrededor de Barcelona en donde por otro lado, París tenía espacio suficiente e inclusive, tenía varios incentivos demográficos presentados por el gobierno Francés.
La gente que manejaba Disney esperaba que los Europeos percibieran el marque de la misma manera que los Japoneses aceptaron el parque de Tokio perolo que se proyectaba para el primer año de $100 millones, se convirtieron en $900 millones de perdida para el verano de 1994.
EuroDisney fallo al tratar de atraer al número esperado de Europeos especialmente franceses debido a que el parque de diversiones era visto como un impero Americano en donde los personajes de sus cuentos competían y perdieron ante los personajes de las caricaturas Francesascomo Asterix, un guerrero Galo que tenía un parque de diversiones justo a un lado de Euro Disney.
Adelante se describen los problemas que se tuvieron en la apertura de EuroDisney:
EuroDisney había perdido $900 millones de 1992 – 1994
Los Eurpoeos fallaron al poner a “go goofy” arriba de Mckey Mouse a diferencia del parque de diversiones Japonés.
Los parques de diversiones con caricaturasfrancesas competían con EuroDisney
Los costos de Construcción iban de $2.7 billones a un adicional de $340 millones como resultado de nuevos elementos que fallaron para atraer visitantes como por ejemplo instalaciones muy caras como caminos dentro del parque para visitantes que iban en tren cuando la mayoría de los visitantes preferían caminar.
Los Gerentes de EuroDisney y Disney no tuvieron unfinal feliz al alinear sus gobiernos, bancos, agencias y otros
Los planeadores de Disney fallaron al no ver señales como la recesión Europea a finales de los 80s, la Guerra del Golfo en 1991 que puso un gran paro para los que viajaban de vacaciones y devaluaciones.
Los planeadores de Disney también fallaron en el estudio del comportamiento de la cultura Europea como por ejemplo, el tomar vino conlos alimentos y otras asunciones incorrectas como:
Los desayunos
Tiempo de visita
Como toman las vacaciones los europeos
EuroDisney estaba muy cerca de la bancarrota para 2005 poniendo atracciones para muy caras para atraer gente, además de que se presentaba la huelga francesa, una ola de calor en el 2003, etc.
Preguntas:
1. Que factores contribuyeron al bajo performance de EuroDisney en suprimer año de operación?.
Las habitaciones de Disney estaban mucho más cara que los hoteles top de Paris.
Las Tarifas de Avión eran más económicas en DisneyWorld Orlando comparado con Paris e incluso el clima era mucho mejor en Florida.
Los franceses se mantenían alejados debido a la histórica rivalidad entre Franceses y Americanos
Los ejecutivos de Disney fallaron al no ver correctamente laaproximación de la recesión a finales de los 80s y la paralización para los vacacionistas después de la Guerra del Golfo en 1991
Las devaluaciones contra los francos también afectaron
La prohibición del alcohol a pesar de su cultura hacia el vino.
Los ejecutivos de Disney incluso no invitaban a inversionistas y en lo único que se preocupaban era en las ganancias.
Disminuyeron el servicio dedesayunos erróneamente debido a una información incorrecta de que los europeos no desayunaban.
Los europeos invertían de 1 a 2 días para visitar el parque en comparación que los Americanos que estaban alrededor de 3 días.
También fallaron al no considerar las costumbres de los vacacionistas Europeos ya que ellos disfrutaban de vacaciones largas mientras que los Americanos preferían varias...