Caso eurodisney

Resolución de Caso Euro Disneyland
1. ¿Cuáles han sido los factores críticos que no evaluó Disney?
* Diversos aspectos de la cultura francesa como ser el chauvinismo.
* Adecuación a lasleyes de Francia.
* Evaluación e investigación exhaustiva y profunda de:
* La economía: recesión europea, gasto per cápita en donde hubo cálculos por defecto por parte de los ejecutivos de losvisitantes.
* Política
* Clima
* Intereses: política de no servir bebidas alcohólicas en sus parques de América; donde para los franceses un vaso de vino con la comida se da pordescontado.
* Costos laborales: los ejecutivos se equivocaron en las estimaciones en la cual hubo un aumento en su deuda.
* Evaluación de riesgo
* Comunicación efectiva entre los mismosejecutivos y miembros.
* Fijación de límites en sus negociaciones, construcción y operatividad.

2. ¿Por qué Disney no pudo usar efectivamente sus principales fortalezas en su incursión en Europa? ¿Aque debería prestar atención a futuro?
La Walt Disney Company estaba convencida de poder americanizar las costumbres europeas. Este error ha llevado a los ejecutivos a construir un parque dediversiones de ensueño, pero que sigue un modelo estrictamente americano y por ello diferente de la realidad física, financiera y cultural de Europa y Francia.
De querer incursionarse en un nuevo mercado,Walt Disney debería de hacer un estudio extenso y profundo basado en una investigación exhaustiva de cada aspecto aplicable de la economía, leyes, cultura, clima, intereses, costumbres, hábitos en elestilo de vida, geografía, hábitos de trabajo, etc.
Por otro lado, es necesario investigar sobre experiencias pasadas de quienes se han establecido en ese mercado particular.
3. ¿Cuáles son losprincipales errores cometidos por Disney al iniciar su incursión europea?
Implementación de la filosofía americana en donde hizo que no se investigaran a fondo los aspectos de la cultura europea....