Caso eztravanganzza

En el caso de la empresa Boutique Eztravaganzza, la cual cuestionan si es conveniente crecer se desprenden el siguiente análisis:
La Boutique Eztravaganzza  es una empresa tipo Micro ya que estetipo de empresas es hasta 10 empleados y en este caso es solamente una empleada y la propietaria. Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad individual, los asuntos relacionados con laadministración, producción, ventas y finanzas son elementales y reducidas y el director o propietario puede atenderlos personalmente. (Thompson, 2006).  Es de tipo Comercial ya que su objetivoprincipal es la compraventa de bienes, en este tipo de empresas no existe la transformación, mantienen inventarios y requieren inversión para el mercadeo de sus productos y, en ocasiones costos dedistribución. Es una organización con personalidad jurídica propia como persona física, lo cual tiene reconocimiento legal y por disposiciones legales deben llevar registro de sus transacciones financieras einformar sobre estas (Guajardo, 2010).
Con respecto a la opinión de que si la asociación entre Irma como propietaria de la Boutique y Lourdes Mendoza como socia en un nueva línea de comercialización deropa quirúrgica y productos médicos impactaría en algo a la empresa en sus procesos de información administrativa, financiera y fiscal. Creo que sí, pero sería un impacto mínimo ya que solo ocasionaríaalgunos cambios en sus estados financieros al incluir esta nueva línea de venta y algunos aumentos en gastos de ventas. En lo que concierne a los procesos fiscales no influiría mucho tampoco ya queel margen de ganancia es muy poca los cual no deduciría muchos impuesta sin alterar su régimen fiscal.
 Y por último pienso que la apertura de la nueva línea para la Boutique será de igual forma pocorelevante y beneficiosa ya que como comentaba anteriormente la ganancia seria mínima, pero no deja de ser ganancia y eso es lo principal que se busca en un negocio, además que solo el papel de Irma...