caso femsa

INTRODUCCION

En el siguiente trabajo analizaremos como las decisiones empresariales determinan el devenir de los
mercados donde las grandes multinacionales entran en competencia. Tomaremos el caso de la
alianza entre las dos empresas FEMSA y Heineken, como ejemplo de la problemática y beneficios
que traen este tipo de negociaciones.
Partiendo de esta experiencia veremos como labúsqueda de nuevos mercados, hace parte del
continuo movimiento de las economías de escala y como gracias a este, las empresas alcanzan
mayores rendimientos en sus procesos productivos, además de hacer de las decisiones
empresariales, un aspecto importante a la hora de reducir incertidumbre y minimizando los riesgos, a
los que se enfrentan las empresas cuando las condiciones del mercado les obligana tomar
decisiones empresariales radicales.

FEMSA

La historia de FEMSA ha estado enmarcada en dos objetivos básicos, la
generación de valor económico y social. Desde nuestro origen, en 1890,
nos hemos mantenido a la vanguardia de la industria de bebidas, a través de la innovación
constante, un eficiente desempeño, un sólido crecimiento, además de ser pioneros en el
establecimiento deprogramas orientados al desarrollo del personal, de las comunidades en donde
operamos y de respeto al medio ambiente.
Esta es la forma en que nuestra empresa ha logrado convertirse en líder de bebidas en México y
Latinoamérica, así como trascender ante sus accionistas, colaboradores y la comunidad1.

HEINEKEN

La noche del 30 de junio de 1863, Gerard Adriaan Heineken escribió una
carta asu madre. En ella contaba que estaba pensado en comprar una
fábrica de cerveza: El Almiar, en Ámsterdam. Aprovechando el momento de
declive que atravesaba este sector industrial adquirió las instalaciones a muy
buen precio. Poco después se traslada del centro de Ámsterdam a una fábrica a las afueras:
Stadhouderskade. Heineken dota la fábrica con todo lo necesario para producir la cerveza debaja
fermentación más sofisticada de Ámsterdam. El objetivo era introducir la cultura cervecera en la
élites artísticas intelectuales de la cuidad, que fue todo un triunfo. Heineken N.V. es la cervecera más
internacional del mundo. La marca Heineken es vendida en casi todos los países del mundo. La
compañía es dueña de más de 115 cervecerías en más de 65 países2.

1
2http://www.femsa.com/es/about/history/.Rescatado 29/03/2013
http://www.heineken.com/Home.aspx

HEINEKEN ABSORBE A FEMSA

Sin lugar a dudas unos de los negocios de mayor trascendencia empresarial a nivel mundial es el de
las bebidas, las marcas varían en cuanto a sabor, color, nacionalidad y variedad por ello ante este
antecedente es inevitable que en una industria tan inmensa como esta pase desapercibida sobretodo, una de gran tamaño, la cervecera.
Las tasas más altas de consumo se registran en Estados Unidos, México, y Europa aunque en este
último, se ha presentado un ligero estancamiento a consecuencia de las crisis económicas de los
últimos años, o simplemente por situaciones de gustos hacia otras bebidas tales como vinos y
cocteles3.
Ante este panorama las grandes compañías han comenzado abuscar opciones distintas de
mercado, sobre todo hacia aquellos mercados conocidos como mercados emergentes, siendo
América Latina uno de los más cotizados dada su condición de crecimiento durante las crisis
económicas mundiales, que oscila alrededor del 4% anual además de perspectivas de consumo
muy alentadores4, esto con el único propósito de expandirse y contrarrestar los efectos de unaindustria en etapa de consolidación donde los jugadores son cada vez menos, debido a movidas
estratégicas de alianzas o fusiones corporativas.
América latina es uno de los principales productores de cerveza a nivel mundial y con ello posee a
varias de las mas importantes firmas de la industria, tal es el caso de la Cuauhtémoc Moctezuma,
considerada como la compañía con la planta de producción...