Caso Firestone

Integrantes:
Victoria Ormeño Espinoza
Maria Elena Ramirez Márquez
El informe trata sobre el caso: “Firestone: de pérdidas a beneficios en dos años”.
Un poco de historia lacompañía multinacional fabricante de Neumáticos Firestone Tire and Rubber Company fue fundada por Harvey Firestone a finales del siglo XIX, exactamente en 1900 en la cuidad de Akron en Ohio, Estados Unidos.Los problemas financieros y las pérdidas tras la reducción de las fábricas hizo que en 1988 la Compañía Multinacional japonesa de neumáticos Bridgestone (proveniente de Tokio en Japón) comprarala compañía Firestone Tire and Rubber Company
El diario “La prensa” de Panamá anuncia el 5 de octubre de 2001 sobre el escándalo de Firestone, la cual sufrió una crisis económica y de imagenpor problemas de calidad. Se recibió órdenes de la Agencia para la Seguridad en el Transporte estadounidense a retirar los neumáticos, la causa es la data de muerte de 275 personas y 750 heridos poraccidentes de tránsito debido a fallas de los neumáticos, el problema consiste en la separación de la banda de rodadura, lo que causa el vuelco o la salida del vehículo en la carretera.
La juntadirectiva de la compañía decidió tener un cambio por las perdidas causadas entre años 1998 a 2000 estas suman un déficit en caja por 400 millones de dólares. Se selecciono a al licenciado Diego DelValle quien estuvo dispuesto hacer lo que fuese necesario para salvar la empresa. Después de dos años la gestión realizada por el Licenciado Diego del Valle empezaba dar frutos, la compañía está bienadministrada y prospera. La deuda se redujo y las pérdidas se convirtieron en beneficios sustanciales.
Las acciones del Licenciado Diego del Valle en relación al proceso administrativo en unenfoque global de interacción para alcanzar los objetivos, fue reorientar las metas de firestone significando que acabo de dos años la compañía empezó a prosperar, a tener una buena administración y se...