Caso Ford VS GM Economia para la toma de desiciones

CASO "Ford vs. GM: The Evolution of Mass Production”
1. ¿Representa la línea móvil de ensamblaje de Ford una discontinuidad tecnológica?
Si representa una discontinuidad tecnológica por definición,ya que al aplicar la nueva tecnología, en este caso la línea móvil de ensamblaje de Ford se consiguió mejorar el procero anterior, logrando reducir costos, así como tiempos de trabajo y todo esto sincomprometer los niveles de producción.
2. ¿Cómo se caracterizan los diferentes puntos de vista tomados por Ford y GM en la década de 1910 a 1920?
A grandes rasgos Ford apunto hacia seguir innovandocon métodos para aumentar la producción y eficiencia de su recién creada línea móvil de ensamblaje, enfocándose a posicionarse en el mercado de esta manera, disminuyendo costos, tiempos de trabajo eincluso números de empleados necesarios.
Por otro lado GM apunto a hacerlo de una manera más conservadora, por medio de la expansión de su propia cadena de suministros con la adquisición de empresasproveedoras dentro de la misma industria, asi como de competidores.
Actualmente podemos ver que ambos puntos de vista son puestos en práctica por multinacionales en distintas industrias, en donde se lamatriz tiene como proveedor a una de sus subsidiarias, pero al mismo tiempo esta conserva cierta libertad para actuar dentro del mercado, proporcionando cierta versatilidad a la empresa y manteniéndosesiempre independiente económicamente hablando.
3. ¿Cuáles eran las motivaciones, tanto de GM como de Ford, para la integración vertical?
La motivación principal de ambas siempre fue hacer máseficiente su propia cadena de suministros, ser capaces de aumentar la producción mientras los costos disminuyan y al mismo tiempo no se pierda el control sobre los insumos necesarios para el producto final.Esto se logra al construir una red de proveedores propios que se puede lograr como lo hizo GM y se detalla en el caso, con la adquisición de distintas empresas dentro de la industria, las cuales son...