Caso Ford y Volkswagen

1- What were Ford’s motives and objectives for entering its collaborative venture with Volkswagen? Evaluate the extent to which Ford accomplished these objectives.
a. Servir a los mercados deautomóviles altamente protegidos de Brasil y Argentina desde adentro.
b. Establecer una presencia inigualable en América Latina.
c. Compartir el riesgo de operar en un mercado volátil.
d. Ofrecer una ampliagama de modelos de automóviles a los clientes de América Latina.
Ford fue la primera empresa de alquiler de montar en Brasil. Ford se resistió a las demandas del gobierno para establecer operacionesautomotrices completas, incluyendo el montaje y la fabricación completa en Brasil. Los fabricantes locales se volvieron complacientes y no pudieron mantenerse al día con los últimos estilos deautomóviles y la innovación tecnológica, sin embargo la gestión de Ford renovó su interés en Brasil y apuntó a restablecer su antigua dominación allí.

2- What type of collaborate venture did Ford enter withVolkswagen? What were the advantages and disadvantages of this venture from Ford’s perspective?
Ford y VW entraron en una alianza para la fabricación de automóviles de bajo costo para el mercadolatinoamericano. Los socios se organizaron la fabricación por el tamaño de los vehículos. Las dos compañías iban a fabricar juntos compartiendo los beneficios y no compitiendo entre ellos.Desafortunadamente, Ford eligió hacer los carros de tamaño compacto y VW, pequeños autos subcompactos. El crecimiento del mercado se produjo en subcompactos. A Ford no le convino esto.

3- What strengths did Ford andVW bring to the Autolatina venture? Did these firms have any weaknesses? Elaborate.
Fortalezas
Ford y VW tenían la potencialidad de sus respectivos campos. VW tenía el avance de la tecnología y Fordtenía fuerza financieramente. Además, estos dos puntos fuertes trajeron éxito a Autolatina. Otro punto fuerte, fue que el mercado estaba protegido de productos extranjeros. Autolatina consiguió el...