Caso fotoplus

INTRODUCCIÓN





















































































1. De acuerdo a la situación de la empresa, planteada en el caso de estudio, determine las áreas de esta en que se requiere con mayor urgencia un programa de inducción o socialización organizacional, fundamentecada aspecto de su respuesta.

En el primer caso, es recomendable crear un nuevo Departamento de Recursos Humanos ya que este se lleva a cabo dentro del área administrativa, por el jefe, el Sr. J. Palacios. Esto ha producido que el trabajo del área de Recursos Humanos haya sido dejado de lado ya que el jefe solamente posee una orientación financiera y conoce solo las áreas administrativasde recursos humanos.

Con este cargo de Recursos humanos creemos que se mejoraría diferentes puntos, tales como:

- Desvinculación entre el área de finanzas y recursos humanos.

- El cargo facilitara la creación de programas destinados al área de recursos humanos.

- Abra más apoyo a los trabajadores y mejorara la relación jefe- trabajador.

- Eliminará los temores deincompetencia en los trabajadores.

- Promueve el desarrollo integral del personal, y como consecuencia el desarrollo de la organización.




Por lo tanto, al nuevo integrante de la organización, que como perfil, debería cumplir las siguientes caractericas:

- Ingeniero en Administración de Empresas con mención en Recursos Humanos.

- Contrato con duración de 5 años.

-Sueldo $ 600.000 CLP. líquido

- AFP Modelo.

- Cotizaciones al día.

- 5 años de experiencia.

- Sexo y nacionalidad sin importancia.

- Edad: sobre 24 años.

- Experiencia en el cargo.

Esta oferta laboral se dará a conocer en las bolsas de trabajo tales como laborum.cl y trabajando.com.

A continuación se dará a conocer el Organigrama de la empresa, conun nuevo cargo asignado.




ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA FOTOPLUS
















































































2. Diseñe un programa de inducción para toda la organización, el cual deberá contener al menos; Objetivos, estrategias, políticas y procesos a implementar,según modelo visto en clases.

❖ INTRODUCCIÓN

La inducción es el proceso inicial por medio del cual se proporcionará al nuevo empleado la información básica que le permita integrarse rápidamente al lugar de trabajo. Es común que la inducción incluya: los valores de la organización, misión, visión y objetivos, políticas, horarios laborales, días de descanso, días de pago, prestaciones,historia de la empresa, servicios al personal, calidad, servicio al cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, servicio de medicina preventiva, entre otros puntos. Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización.

La organización moderna valora a la persona humana por sus capacidades, aptitudes y el rendimiento en el cargo queocupa. Toda empresa posee gran variedad de cargos y cada uno de ellos ofrece un grado de dificultad o complejidad diferente, por consiguiente, es necesario un manual de inducción con el potencial intelectual y las habilidades que puede ofrecer el candidato y respectivo desarrollo en la nuestra empresa.



❖ LA EMPRESA

FOTOPLUS es un holding con fines de lucro que tiene 40 años en el país.El presidente y el directorio está constituida por la familia, con criterios autónomos y su estrategia de negocios está basado en la reducciones de costos y no posee una visión estratégica del negocio futuro. 
El gerente general dirige tres unidades de negocio, que para efectos legales y tributarios son tres empresas distintas y son.

➢ Gigantografía.
➢ Venta y Arriendos de Equipos...