Caso Gerencial

Caso Gerencial

Allegis Corporation

1. Definir Situación

* A comienzo de la década de 1980 Dick Ferris, tuvo una visión del futuro, en la cual su empresa seria una de los integrantesde un servicio mundial de viajes puerta a puerta. Hablaba que en un futuro los gerentes de viajes iban a ser sus reservaciones por medio de su computador. Quería crear una nueva empresa le cambionombre, pero surgieron problemas aunque los solucionaba pero su empresa estaba como en la quiebra.

2. Definir Problema

Ferris elaboro una estrategia que en su empresa iba a alquilar automóvilese iba hacer hoteles y fue esta la causa para que los pilotos y accionistas no querían aceptar el trabajo pero luego aceptaron, pero poco después de una huelga de 29 días que deterioro las relacioneslaborales con la gerencia y produjo una pérdida trimestral de US$92 Millones.

3. Identificar Causas

* La estrategia que hizo y que los pilotos y accionistas no querían seguir laborandopara la empresa Allegis Corporation hasta después de una huelga.

4. ¿Quiénes intervienen en el problema?

* Dick Ferris CEO de United Air Lines
* Westin Hotel Company
* TheHertz Corp a RCA
* Hilton International
* People Express y Continental
* ALPA
* F.C Dubinsky Presidente Alpa
* Donald Trumps (primer Accionista)
* Caniston Partner
* AllegisCorporation

5. Consecuencias o Efectos

* Cuando no se tiene una Buena administración de una empresa puede llegar a quedar en quiebra o estar en problemas como sucedió con la aerolíneaAllegis Corporation que finalmente la junta directiva no pudo tolerar la acumulación excesiva de deudas.

6. Dar solución

* Que esta siempre tenga una visión general y logre satisfacer losintereses del cliente y los intereses de accionistas y empleados. Deben de establecer estrategias esenciales para la toma de decisiones y así poder lograr que la empresa no tenga ningún déficit y su...