Caso Ikea

Qué se entiende por un análisis FODA.
Un análisis FODA se puede explicar como una forma de realizar un diagnostico de Fortalezas y debilidades, las cuales son características internas, yoportunidades y amenazas que son características externas, las cuales después de ser identificadas son de utilidad para el establecimiento de estrategias, que permitan el aprovechamiento de oportunidades que elmercado pueda brindar o bien prevenir o actuar de forma proactiva a las distintas amenazas del mercado, así como explotar las fortalezas que la organización posea en comparación de la competencia, obien, trabajar en fortalecer aquellos puntos que se puedan considerar débiles y que puedan ser críticos en su sector.

Diferencia entre los factores internos y externos.
Como ya se mencionaba, losfactores internos, los integran las fortalezas y debilidades. En el caso de las fortalezas son aquellas características que nos pueda diferenciar de nuestra competencia, no solo en cuanto a nuestroproducto, sino que también procesos, recursos, ubicación, proveedores, canales de distribución y todo aquello en lo que podamos ser mejores, mientras que nuestras debilidades son aquellas característicasque nos pueden afectar en algún momento con respecto a nuestra competencia y que son foco de mejora, es decir, que deben mejorarse para convertirlos en fortalezas.

Mietras que los factoresexternos los integran las oportunidades y las amenazas, los cuales son factores que no son manipulables por la organización, sin embargo son características que deben de ser consideraras por la empresa parala elaboración de sus estrategias.

Analizar las formas en que IKEA ha logrado minimizar las amenazas a su negocio.
No solo identifica la amenaza, sino que también aprovecha la web para tenercontacto con sus clientes y de alguna manera poder disminuir lo que pueda ser una amenaza.
En cuanto a su competencia como lo menciona la economía a escala es una muy buena alternativa, reduce sus...