Caso Indra

Páginas: 44 (10864 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2013
1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las
recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno.

La política de Indra en materia de Gobierno corporativo viene siendo, desde 1999, contar con un
conjunto de reglas y prácticas con el objetivo no sólo de cumplir en todo momento con la
normativa aplicable, sino también de incorporar con prontitudlas recomendaciones más recientes
y mejores prácticas en esta materia.
En aplicación de esta política y según lo previsto en su Reglamento, el consejo revisa anualmente
el cumplimiento y eficiencia de las normas y reglas de Gobierno corporativo de la Sociedad.
Tras la publicación por la CNMV del Código Unificado de Buen Gobierno, llevó a cabo un proceso
de revisión de las normas de Gobiernocorporativo de la Sociedad con la finalidad de adaptarlas a
las recomendaciones contenidas en el referido código. Fruto de ese proceso de revisión llevado a
cabo en 2007, fueron las modificaciones al artículo 30 de los Estatutos Sociales y al artículo 12
del Reglamento de la Junta General aprobadas por la Junta General de Accionistas de dicho año,
así como un nuevo texto íntegro (a modo de textorefundido), debidamente ordenado y
sistematizado del Reglamento del Consejo, que fue aprobado por éste a finales del ejercicio 2007.
De conformidad con lo previsto en el artículo 115 de la Ley del Mercado de Valores, de las
modificaciones introducidas en el Reglamento del Consejo se dio cuenta a la Junta General
Ordinaria de Accionistas 2008.

1. Que los Estatutos de las sociedades cotizadasno limiten el número máximo de votos que
pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma
de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
No existe en los Estatutos Sociales ni en los Reglamentos de la Junta y del Consejo o en
cualquier otra norma establecida por la sociedad disposición alguna que limite la adquisiciónde
una participación significativa del capital de la sociedad.
2.

Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan
públicamente con precisión:
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así
como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
b) Los mecanismos previstos para resolver loseventuales conflictos de interés que
puedan presentarse.

Indra no tiene ninguna sociedad dependiente que cotice en el Ibex-35.
3. Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan
a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen
una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:
a) La transformación desociedades cotizadas en compañías holding, mediante
“filialización” o incorporación a entidades dependientes de actividades
esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso
aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe
una modificación efectiva del objeto social;

c) Las operacionescuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
Artículo 5. funciones del consejo de Administración
Sin perjuicio de lo anterior, el consejo dará cuenta en todo caso a la Junta General de aquellas
decisiones en el ámbito de sus competencias antedichas que pudieran revestir una especial
significación para la marcha de la Sociedad, evaluando específicamente en las más relevantes suposible sometimiento a la aprobación de la Junta.

4. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluida
la información a que se refiere la recomendación 28, se hagan públicas en el
momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la Junta.
Artículo 5. derecho de información del accionista
La Sociedad facilitará, a través de su página web y...
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