Caso Indra

Páginas: 7 (1573 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2012
1. Analice el comportamiento de Indra en materia de gobierno corporativo a partir de las recomendaciones del Código Unificado de Buen Gobierno.


Indra cumple con las mejores prácticas y recomendaciones nacionales e internacionales en gobierno corporativo, la compañía fue premiada con algunos premios entre los que destaca La Empresa Con Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo yTransparencia Informativa y el Premio al Buen Gobierno Corporativo.
La sociedad pública año tras año sus actuaciones en un informe sobre sus sistema de gobierno corporativo en el que se constata, entre otras cosas, el cumplimiento de las recomendaciones que son establecido en el Código Unificado de Buen Gobierno.
Entre otras recomendaciones analizamos las más importantes respectivo alcumplimiento en la compañía INDRA.
El Código Unificado de Buen Gobierno recomienda que los consejeros externos deben constituir una amplia mayoría del consejo (1/3 consejeros independientes al menos). El consejo de administración de INDRA tiene 15 miembros que consiste de 13 consejeros externos y dos executivos. En conjunto siete consejeros independientes. Por otro lado se formula los requisitosque necesita un consejero para ser independiente. Sin duda esta empresa cumple con esta recomendación porque cada de los siete consejeros independiente tiene experiencia y prestigio en la actividad empresarial sin vinculación con stakeholders o el equipo directivo, ni fue un empleado de la sociedad, ni recibe otro tipo de beneficios de la misma salvo que no sean significativos. Para procurar laigualdad de género en el consejo se preceptúa la presencia femenina en este. Por el momento el consejero de INDRA consiste en solo dos miembros femeninos. Así solo son 13% de los miembros y la compañía podría mejorarse en este punto. Según el Código Unificado de Buen Gobierno la empresa INDRA ha creado comisiones especiales para el seguimiento de áreas de especial relevancia como la comisióndelegada, la de auditoría y cumplimiento y la de nombramientos, retribuciones y de gobierno corporativo. Además las retribuciones de cada miembro de consejero son detallada en la memoria de la empresa INDRA.
En totalidad se puede constatar que INDRA ha realizado las recomendaciones más importantes del Código Unificado de Buen Gobierno
2. Compare, en forma general, las prácticas en materia degobierno corporativo de Indra con las llevadas a cabo por el resto de empresas del Ibex 35 o con alguna de su misma industria.


Indra destacaba en sus prácticas en materia de gobierno corporativo, tanto si la comparamos con empresas del Ibex 35 como si la comparamos con algunas de las empresas de su misma industria. Este papel destacado que llevaba a cabo Indra en el desarrollo de susactividades de gobierno corporativo lo podemos comprobar en algunos de los premios recibidos a lo largo de los años por su labor en esta materia, que a continuación pasamos a mencionar:
➢ En 2004 recibió el “I premio a la empresa del Ibex-35 con Mejores Prácticas de Gobierno Corporativo y Transparencia Informativa” que concedió la Fundación de Estudios Financieros y el Grupo Recoletos.
➢En 2005, según la Fundación de Estudios Financieros y el Grupo Recoletos, obtuvo una puntuación de 8,3, por encima de compañías cuya capitalización bursátil era hasta 10 veces mayor, como Repsol-YPF, BBVA, Telefónica o Iberia. El informe indicaba que Indra destacaba significativamente en los aspectos relacionados con el consejo den administración y en la producción de los derechos de losaccionistas.
➢ En 2006 recibió el “Premio al Buen Gobierno Corporativo” que valoraba el trabajo de las empresas cotizadas por asumir normas de funcionamiento más transparentes y funcionales en su consejo de administración y una mayor preocupación por informar y defender los intereses de los pequeños accionistas. Además ocupó la primera posición de la clasificación “I, II y III Ranking de Gobierno...
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