caso jet airways

Discusión las respuestas a las siguientes preguntas:
a. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente,compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión.
De acuerdo a la información en el caso, lo que me es más relevante es que la compañía estabaposicionada en una de las mejores, con buenas perspectivas de crecimiento, alianzas, etc.
Considero que la decisión de recontratar al personal es errónea y más aún notificarlo ante medios pues generainestabilidad en los mercados, los socios y peligra la inversión pues genera incertidumbre del manejo de la compañía así mismo las decisiones que se toman pierde credibilidad.
Ventajas
La ventaja quepodemos encontrar es que la empresa se posiciona socialmente en un buen nivel
Genera arraigo a la compañía y popularidad de quien emite la decisión de recontratar
Desventajas
Genera inestabilidadtanto en los mercados, clientes, proveedores y demás sociedades conectadas con la compañía
Determina una débil y mala administración pues hay gastos que se generan a raíz de esto y no se contemplan enningún presupuesto y poca seriedad ante la toma de decisiones.
Manifiesta poca visión del negocio ante los cambios que pueden suceder.
Denota un desconocimiento de las estrategias financieras ysus implicaciones sociales como lo son las costumbres y cultura organizacional.
Aunado a la crisis que presenta la compañía por el impacto mundial, puede ser motivo de pérdidas millonarias porincertidumbre.
Genera gastos no innecesarios de recontratación como lo son administrativos y de valoración.
*El primer paso en la toma de decisiones es identificar el(los) problema(s) sobre los quees necesario decidir
** Un mercado de fondos prestables desarrollado, con señales fácilmente predecibles es una herramienta básica para alcanzar una eficiente canalización del ahorro de los...