caso jet airways

Maria Jose reyes
Caso 2 Jet Airways
En este caso el tema principal es el dilema ético del despido o desempleo masivo de mucha gente que trabajaba para esta compañía (1900 empleados para serexactos.) Jet Airways es una de las mayores compañías de aviación de la India. El dueño o fundador de esta aerolínea es Naresh Goyal el mismo que tomo esta decisión tan precipitada.
Esta fuerte decisiónfuera de ética fue tomada durante el 15 y 17 de octubre del año 2008, podemos destacar que el consejo de administración de esta empresa no estaba haciendo bien su trabajo ya que aconsejaron de maneramuy errónea a Naresh Goyal en esta toma de decisión. Una compañía de esta magnitud que lleva operando desde 1993 debería de tener un gran consejo de administración para no cometer este tipo deerrores.
En mi punto de vista que hayan tomado esta decisión tan precipitadamente esta muy mal y habla muy mal de la empresa en general no solamente por que es una decisión de tamaño muy grande porque nosolo estamos hablando de 2 o 3 personas sin empleo, aquí estamos hablando de 1900 personas desempleadas sin mas por menos, sin un porque o un aviso con anticipación para buscar otro trabajo. Nosolamente habla mal de la empresa esta mala decisión sino que el revocar esta decisión, arrepentirse y volver a contratar a todos los desempleados habla de que no es una empresa con decisiones concretas yseguras.
Si me pongo en los zapatos de Naresh Goyal entiendo que su ética y valores se lo estaban comiendo por dentro al despedir a tanta gente y que el hecho de pensar que a su hija le hicieran esolo hiso cambiar de parecer pero, siendo un empresario con una empresa así de grande y fuerte no puedes tomar ese tipo de decisiones sin antes consultar bien todos sus pros y contras.
En conclusiónpienso que Jet Airways es una empresa con un consejo de administración bastante malo que no sabe ayudar a sus dueños o CEO con sus tomas de decisiones, y que estas decisiones tomadas fueron totalmente...