Caso Museo

Caso Guggenheim (A) y (B)
Hoja de Preparación
1. ¿Si fueras Felipe Prosper, en qué o quienes deberías prestar atención a la hora de presentarte al concurso/licitación?¿De qué o quiénes depende? ¿Los tuvo en cuenta?
a. Los riesgos asociados a la naturaleza del proyecto, así como sus características peculiares
b. El hecho de que no sesupiera a ciencia cierta qué se deseaba construir, ya que el diseño del edificio estaba sólo en la mente del arquitecto, al iniciar la interacción
2. ¿Qué opinión temerece la Planificación para el desarrollo y ejecución del Proyecto? ¿Porqué? ¿Te parece adecuado la cantidad y nivel de actores que participaban en el mismo?
a. Entiendo queaunque la superposición de las actividades de diseño y construcción fue una manera de acelerar el paso, la misma en un momento produjo retrasos e inconvenientes.
b.Aunque
3. Si tuvieras que destacar los aspectos centrales en los cuales se basó el desarrollo del proyecto, ¿cuáles serían? Justifique. ¿Qué mejorarías y por qué?
4. Elproyecto nació condicionado por una serie de premisas planteadas incluso antes de la selección de quienes liderarían el proyecto:
a. Arquitecto ya designado
b. Escasacerteza de las características de la obra a construir
c.
5. A la luz de lo analizado, ¿estás conforme con lo que finalmente se hizo? ¿Harías alguna
recomendación paradesarrollar Proyectos de este tipo (Diseño, Planificación y Ejecución)?
a. Aunque la realización del diseño y la construcción paralelas fue una buena medida, hubiera sidoconveniente adelantar tareas como la estructura, que, si bien no estaban asociadas directamente a un área específica, tenían impacto sobre la construcción como un todo.