caso nintendo harvard

1. Nintendo revolucionó el negocio de los videojuegos aprovechándose del boom de la era Atari ¿Cómo lo hizo?
Nintendo resucito el mercado de los videojuegos tomando como referencia las decisionesmal tomadas por parte de Atari. Nintendo desarrollo los videojuegos, de modo que no pudieran ser copiados o imitados por las restricciones legales que impusieron. Además firmo un acuerdo con losdesarrolladores donde les prohibía trabajar con empresas de la competencia mientras estuviesen trabajando en juegos para Nintendo.
Estos crearon una consola con alto nivel tecnológico, que permitía hacerjuegos más avanzados y atractivos.
Además estableció el umbral de precios en los que los juegos podían ser vendidos, descartando así las guerras de precios, escapándose así de las previsiones de Atari.Con estas tácticas hizo resurgir el negocio, y se convirtió en el mayor controlador del mercado junto con sus desarrolladores.
En cambio Atari no aplico una política restrictiva sobre losvideojuegos, lo que produjo que estos fuesen imitados a precios más bajos.
Concluimos entones, que la ventaja es desarrollar la consola y no los v videojuegos, que fue el error que Atari cometió.
2. ¿De quéforma Nintendo capturó el valor en el negocio de los videojuegos?
Nintendo capturo su valor de negocio a través del posicionamiento y la cadena de valor, además rediseño el mercado de losvideojuegos, dando mayor poder a los desarrolladores.
El poder otorgado a los desarrolladores hizo que se crease entre ellos una competencia pro precio, y convirtió a las consolas en solo n medio.
PeroNintendo consiguió cambiar el modelo de negocio, a través de la cadena de valor consiguiendo generar demanda por parte de los clientes lo que favoreció que los desarrolladores quisieran trabajar paraNintendo. Para ello debían cumplir una serie de requisitos, como que debían asociarse exclusivamente con Nintendo, lo que eliminaba a los competidores. Nintendo se unió estratégicamente con empresas que...