Caso nintendo

Caso nintendo


Nintendo resucitó el negocio de los videojuegos después del boom y colapso de la era Atari. ¿Cómo lo logró?

Nintendo logró resucitar el negocio de los videojuegos a travésclaras estrategias que posicionaron a la empresa como un actor dominante dentro de este mercado. Primero, adoptó una estrategia de precios bajos al introducir su consola NES, sin dejar de lado la calidadde esta misma, con los mejores gráficos y velocidad disponibles en la tecnología de la época, debido a que su departamento R&D optimizó la plataforma de 8-bit del procesador. Esto lo pudo logrargracias a los bajos costos que obtuvo por medio de la subcontratación de toda la manufactura de su consola, realizando sólo el ensamble final en la compañía. También, aprovechó beneficios de mantener unalto poder de negociación por compras de grandes volúmenes, como con la empresa de productos electrónicos, Ricoh, que tenía capacidad ociosa en ese momento para hacer los chips especializados. De estamanera, Nintendo, logró una penetración rápida en este mercado, a lo cual sumó un modelo de negocio que incluía licencias otorgadas a empresas creadoras de juegos, permitiendo la generación de unagran variedad de juegos para hacer más atractiva la consola.

Segundo, existía una estrategia de desarrollo de juegos, que eran diseñados por el equipo de R&D, alejados de departamento de Marketingpermitiendo, libertad al equipo de crear y desarrollar juegos de calidad. Es así como se propone crear uno o dos juegos de calidad por año en vez de producir grandes cantidades, logrando grandes éxitoscon (por ej. Super Mario Bros, Zelda, etc.). Junto con esto, las políticas que regían a quienes tenían la licencia para desarrollar juegos, incluían un chip de seguridad que restringía la elaboraciónde juegos que no fueran aprobados por Nintendo, manteniendo el control de calidad y el número de juegos lanzados, a diferencia de lo ocurrido con Atari.

Por último, apoyaron a su red de...