Caso nintendo

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  • Publicado : 16 de agosto de 2012
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Trabajo Caso de Estudio:
“Power Play (A):Nintendo in 8-bit Video Games”

1. (10 puntos).Describa muy brevemente el caso “Power Play (A): Nintendo in 8-bit Video Games”.

El casonos habla sobre dos compañías, la primera es Atari (con su fundación se comienza a desarrollar la industria), la segunda es Nintendo una compañía Japonesa. Atari si bien fue la pioneraciertas practicas que llevo a cabo no tuvieron éxito haciendo que luego de una segunda crisis la compañía fuera vendida por Warner. Nintendo por su parte tuvo un gran éxito siendo en un momentocatalogada como un monopolio en este mercado.

2. (20 puntos).¿Qué estrategias le permitieron a Nintendo construir la posición competitiva que logró en el período analizado en elcaso?

Nintendo logro fabricar una consola que era mas barata y con mejores graficas que su competencia, la manufacturación de este nuevo sistema de juego estaba subcontratado era tan solo elensamblaje lo que llevaba acabo en la compañía. Se enfocaron en realizar tan solo uno o dos juegos ¨hits¨ por año para el Famicon y no saturar el mercado (como sucedió con Atari). Con lacreciente demanda de juegos, Nintendo comenzó a licenciar a otras compañías para que pudieran fabricar juegos para la Famicon (mayor variedad), las empresas licenciadas debían pagarle unroyalty del 20% aNintendo ,además absorber los costos de manufacturación de Nintendo (esto hacia mas competitivo a Nintendo pues tiene costos mas bajos) . Una vez que Nintendo entro al MercadoAmericano con el NES funcionaba con el mismo tipo de licencia de Japón solo que restringía además que los títulos que se hacían para el Nes pudieran ser vendidas para otras consolas(creando así títulos exclusivos) o fuera de EEUU en un plazo de dos años. Además NOA licenciaba sus personajes a una gran variedad de otros negocios como dibujos animados, cereales, poleras, etc.
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