caso practico

Caso practico para aplicar el proceso de toma de decisiones
Empresa (Productos alimenticios S.A) inicio 1990
Industria: Fabricación de pastas, galletas, harina yaceite comestible
Se inicio con básico de 3 millones en la cual asciende con 78 millones, donde sus ventas en el ultimo año fueron de 19 millones y la utilidad fuede 5 millones; la fabrica se inicia con 26 obreros y 6 empleados quienes hacían labores administrativas y de ventas, actualmente cuenta con 122 obreros y 24empleados.
Al inicio de sus operaciones la empresa estaba organizada de la siguiente manera; Gerente general, Contador, Gerente de planta, Jefe de ventas.
Durante los 14ulmos años la empresa fabricaba productos de buena calidad a bajos costos, donde obtuvo buen posicionamiento en el mercado, actualmente las personas mencionadascontinúan con sus funciones, se les aumento el sueldo también las obligaciones.
Ya que se vio en un buen crecimiento la empresa estaban pensando en contratar 2empleados mas, quienes se harán cargo de Gerente de capital Humano y Jefa de créditos y cobranza.
Últimamente la empresa no esta funcionando bien, descendieron las ventas,existen rechazos, rotación de personal y perdidas de materiales.
Para la buena producción de la empresa se tiene que mejorar en los siguientes aspectos
1.- Canade distribución, mejorar el producto y a un costo módico
2.- Incentivos para los trabajadores, como por ejemplo bonos, pagar horas extras
3.- En cuanto a losGerentes dar sus responsabilidades por igual
4.-


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