caso robin hood

1. ¿Qué problemas tiene Robin Hood? ¿Qué problemas necesita abordar?

Desenfocados. Por el crecimiento acelerado y sin control, se perdió la disciplina con la que se había iniciado la banda.Carencia de los Recursos Básicos. Por el creciente tamaño de la organización, se le agotaban los recursos para poder suplir las necesidades del grupo.

Agotamiento de las Fuentes de Ingresos .Losviajeros ya no estaban tomando la ruta del bosque.

Competencia. Mientras que su banda estaba en declive. El Alguacil se volvía más fuerte.

De estos problemas, Robin Hood necesita abordar el problemade falta de disciplina de los miembros de la banda. Asignar a cada uno una función, para lograr que se enfoquen y ayuden a buscar solución. Al exigirles más, existe la posibilidad de depurar la banda,conservando así solo los miembros productivos.

2. ¿Robin Hood y los Bandidos necesitan una nueva misión? ¿Objetivos nuevos? ¿Una estrategia nueva?

Robin Hood no necesita una nueva misión. Élsiempre se muestra comprometido con la causa. Pero si necesita objetivos nuevos, ya que definir los objetivos de un proyecto es la manera de evitar desviaciones. Por la misma razón necesita estableceruna nueva estrategia ya que la estrategia que está implementando en este momento se proyecta hacia el fracaso de la misión.


3. ¿Con qué opciones estratégicas cuenta Robin Hood? ¿Proseguir con laestrategia actual es una opción o ésta es obsoleta?

Una de las opciones estratégicas es una alianza con las fuerzas que buscaban liberar al Rey Ricardo; otra, es la de eliminar al Alguacil. Lasposibilidades de cualquiera de estas tuviera éxito es remota. La estrategia actual esta obsoleta, ya que como las condicione actuales no son las mismas, es mas, han cambiado radicalmente, seguir con lamisma estrategia no es una opción.

4. ¿Qué estrategia le recomendaría a Robin Hood para resolver los problemas a los que se enfrenta?

Una estrategia más agresiva. Robin puede observar que las...