Caso San Pedro
Páginas: 13 (3092 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2011
Estrategia Empresarial
“Viña San Pedro”
[pic]
Profesor : Juan Pablo
Participantes: Mariela
Nataly
Mónica .
Santiago, septiembre 4 de 2009
INDICE
INTRODUCCION................................................................................ 2RESEÑA............................................................................................ 3
ANALISIS MACROENTORNO..................................………………… 4
ANALISIS DE LA INDUSTRIA............................................................ 5
PARTICIPACION DEL MERCADO NACIONAL……………………….. 6
PARTICIPACION DEL MERCADO INTERNACIONAL………………. 6
FUERZAS COMPETITIVAS DE LA INDUSTRIA……………………… 7
SEGMENTACION………………………………………………………… 10
MIXCOMERCIAL………………………………………………………… 10
PROCESOS INTERNOS………………………………………………… 11
FLUJOGRAMA…………………………………………………………….. 16
CONCLUSIÒN…………………………………………………………….. 17
ANEXOS……………………………………………………………………. 17
1. INTRODUCCION
La industria vitivinícola chilena enfrentó condiciones difíciles durante 2008, las que se caracterizaron por un menor tipo de cambio, mayores costos y un entorno económico en franca desaceleración. En este escenario, la industria mostró un ritmomenor comparado con el fuerte crecimiento de 2007. No obstante, las exportaciones de vino embotellado total país crecieron 8,3% en valor, hasta alcanzar retornos de US$1.213 millones; en volumen se registró un alza de 2,9% y un total de 42 millones 871 mil cajas exportadas.
2. RESEÑA
Fundada en 1865 por los hermanos Correa Albano, Viña San Pedro es en la actualidad la segunda mayor exportadorade vino en Chile y la tercera mayor a nivel de mercado nacional.
La base de operaciones y la bodega están instaladas en el Valle de Curicó, donde posee uno de los paños de viñedos más extenso en Sudamérica, con 1.200 hectáreas. Sin embargo, la viña tiene unas 2.500 hectáreas plantadas a lo largo del Valle Central de Chile y a partir de 1990, todos los nuevos terrenos y contratos a largo plazose han buscado en otros de los principales valles vitivinícolas del país, como son Leyda, Colchagua, Maipo, San Antonio, Casablanca, Elqui y Limarí.
De allí provienen hoy las distintas variedades que componen nuestras líneas de productos.
VSP está presente en casi 80 mercados en los cinco continentes con sus marcas: Cabo de Hornos, 1865, Castillo de Molina, 35° South y GatoNegro,satisfaciendo las necesidades y preferencias de distintos públicos en todo el mundo.
VSP cuenta con las siguientes filiales:
• Viña Santa Helena.
• Viña Altair.
• Viña Tabalí
• Viña Finca La Celia, ubicada en Argentina.
3. ANALISIS MACROENTORNO
|Criterio /Evaluación |Favorable |Observaciones|
| |Actual |Futuro | |
|1. Económica | |
|1.1 PIB |No Favorable |Favorable |Dada la situación actualen la economía mundial, se espera que el |
| | | |PIB (producto interno bruto), tenga una contracción entre un 0,5% y|
| | | |un 1% durante este año. Esto afecta en el mercado vitivinícola, ya |
| | ||que el consumidor restringe su presupuesto. |
| | | |Esta situación se espera sea revertida durante 2010 |
|1.2 Tipo de Cambio. |No Favorable |Favorable |Variaciones del tipo de cambio (exportaciones)....
“Viña San Pedro”
[pic]
Profesor : Juan Pablo
Participantes: Mariela
Nataly
Mónica .
Santiago, septiembre 4 de 2009
INDICE
INTRODUCCION................................................................................ 2RESEÑA............................................................................................ 3
ANALISIS MACROENTORNO..................................………………… 4
ANALISIS DE LA INDUSTRIA............................................................ 5
PARTICIPACION DEL MERCADO NACIONAL……………………….. 6
PARTICIPACION DEL MERCADO INTERNACIONAL………………. 6
FUERZAS COMPETITIVAS DE LA INDUSTRIA……………………… 7
SEGMENTACION………………………………………………………… 10
MIXCOMERCIAL………………………………………………………… 10
PROCESOS INTERNOS………………………………………………… 11
FLUJOGRAMA…………………………………………………………….. 16
CONCLUSIÒN…………………………………………………………….. 17
ANEXOS……………………………………………………………………. 17
1. INTRODUCCION
La industria vitivinícola chilena enfrentó condiciones difíciles durante 2008, las que se caracterizaron por un menor tipo de cambio, mayores costos y un entorno económico en franca desaceleración. En este escenario, la industria mostró un ritmomenor comparado con el fuerte crecimiento de 2007. No obstante, las exportaciones de vino embotellado total país crecieron 8,3% en valor, hasta alcanzar retornos de US$1.213 millones; en volumen se registró un alza de 2,9% y un total de 42 millones 871 mil cajas exportadas.
2. RESEÑA
Fundada en 1865 por los hermanos Correa Albano, Viña San Pedro es en la actualidad la segunda mayor exportadorade vino en Chile y la tercera mayor a nivel de mercado nacional.
La base de operaciones y la bodega están instaladas en el Valle de Curicó, donde posee uno de los paños de viñedos más extenso en Sudamérica, con 1.200 hectáreas. Sin embargo, la viña tiene unas 2.500 hectáreas plantadas a lo largo del Valle Central de Chile y a partir de 1990, todos los nuevos terrenos y contratos a largo plazose han buscado en otros de los principales valles vitivinícolas del país, como son Leyda, Colchagua, Maipo, San Antonio, Casablanca, Elqui y Limarí.
De allí provienen hoy las distintas variedades que componen nuestras líneas de productos.
VSP está presente en casi 80 mercados en los cinco continentes con sus marcas: Cabo de Hornos, 1865, Castillo de Molina, 35° South y GatoNegro,satisfaciendo las necesidades y preferencias de distintos públicos en todo el mundo.
VSP cuenta con las siguientes filiales:
• Viña Santa Helena.
• Viña Altair.
• Viña Tabalí
• Viña Finca La Celia, ubicada en Argentina.
3. ANALISIS MACROENTORNO
|Criterio /Evaluación |Favorable |Observaciones|
| |Actual |Futuro | |
|1. Económica | |
|1.1 PIB |No Favorable |Favorable |Dada la situación actualen la economía mundial, se espera que el |
| | | |PIB (producto interno bruto), tenga una contracción entre un 0,5% y|
| | | |un 1% durante este año. Esto afecta en el mercado vitivinícola, ya |
| | ||que el consumidor restringe su presupuesto. |
| | | |Esta situación se espera sea revertida durante 2010 |
|1.2 Tipo de Cambio. |No Favorable |Favorable |Variaciones del tipo de cambio (exportaciones)....
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