Caso starbucks
Páginas: 3 (739 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2013
STARBUCKS
Factores Externos
Sociocultural
“El 19% de la población de Lima Metropolitana se encontraba en los NSE A y B, mientras que el restante 81% pertenecía a los niveles C, D y E…”Starbucks en sus inicios, iba destinado al segmento de NSE A y B que en su mayoría están acostumbrados a viajar al exterior, por lo que ya tiene conocimiento de su buena imagen. Esto aseguraba unnúmero de consumidores en lima y le servía como sustento para iniciar sus operaciones en el Perú y poder pensar en una futura expansión en el mercado.
Sociocultural
“Otro aspecto positivo eraque el consumo per cápita en el Perú era de 700 gramos por año, similar al de otros países de la región, pero muy por debajo del consumo de Brasil que alcanza 4 kilos al año, o del argentino, por lo quepodían deducir posibilidades de crecimiento…”
Siendo el consumo del Perú similar al de Latinoamérica con amplias posibilidades de un crecimiento, hace que el este se vuelva un óptimo mercado porinvertir, asegurando un desarrollo en su consumo.
Sociocultural
“Además, existía y aún persiste un hábito de consumo de café en distintas horas del día…”
El hábito de consumo de cierto productoes un punto importante de considerar a la hora de ingresar a un mercado, este punto permitirá crear nuevas estrategias de venta para este mercado. Actualmente Starbucks aprovecha este hábito deconsumo brindando distintas presentaciones de café tanto en invierno y verano, ampliar sus promociones en ciertas horas y así elevar el consumo rotativo de café en sus establecimientos.
Sociocultural“al público peruano le atraen y se adapta a las franquicias extranjeras (tienen como ejemplo los casos de KFC, Pizza Hut, y McDonalds)…”
Este punto fue muy importante para Starbucks porque yaexistían franquicias establecidas en el Perú y la buena acogida de estas certificaba el buen comienzo que podría llegar a tener esta cadena.
Político Legal
“Otro elemento a considerar era la...
Factores Externos
Sociocultural
“El 19% de la población de Lima Metropolitana se encontraba en los NSE A y B, mientras que el restante 81% pertenecía a los niveles C, D y E…”Starbucks en sus inicios, iba destinado al segmento de NSE A y B que en su mayoría están acostumbrados a viajar al exterior, por lo que ya tiene conocimiento de su buena imagen. Esto aseguraba unnúmero de consumidores en lima y le servía como sustento para iniciar sus operaciones en el Perú y poder pensar en una futura expansión en el mercado.
Sociocultural
“Otro aspecto positivo eraque el consumo per cápita en el Perú era de 700 gramos por año, similar al de otros países de la región, pero muy por debajo del consumo de Brasil que alcanza 4 kilos al año, o del argentino, por lo quepodían deducir posibilidades de crecimiento…”
Siendo el consumo del Perú similar al de Latinoamérica con amplias posibilidades de un crecimiento, hace que el este se vuelva un óptimo mercado porinvertir, asegurando un desarrollo en su consumo.
Sociocultural
“Además, existía y aún persiste un hábito de consumo de café en distintas horas del día…”
El hábito de consumo de cierto productoes un punto importante de considerar a la hora de ingresar a un mercado, este punto permitirá crear nuevas estrategias de venta para este mercado. Actualmente Starbucks aprovecha este hábito deconsumo brindando distintas presentaciones de café tanto en invierno y verano, ampliar sus promociones en ciertas horas y así elevar el consumo rotativo de café en sus establecimientos.
Sociocultural“al público peruano le atraen y se adapta a las franquicias extranjeras (tienen como ejemplo los casos de KFC, Pizza Hut, y McDonalds)…”
Este punto fue muy importante para Starbucks porque yaexistían franquicias establecidas en el Perú y la buena acogida de estas certificaba el buen comienzo que podría llegar a tener esta cadena.
Político Legal
“Otro elemento a considerar era la...
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