Caso Starbucks
1. Historia:
Starbucks nace a principio de los 70´s fundada por 3 amigos y su “core business” era la venta de granos de café tostados de alta calidad.
Hacia mediado delos 80´s el Comité decide verder la empresa a Howard Schultz, antiguo Gerente de Ventas y Marketing.
Con la adquisición de Starbucks por parte de Schultz comienza la expansión de la cadena por losEstados Unidos.
2. Misión y Principios:
A fines de los 90´s establece su declaración de Misión y Principios (Starbucks, 2014):
Misión: Inspirar y nutrir el espíritu humano: una persona, una tazade café y una comunidad a la vez.
Principios:
Nuestros partners => Se nos llama partners, porque lo que hacemos no es sólo un trabajo, es nuestra pasión. Juntos, adoptamos la diversidad para crearun lugar que nos permita a cada uno ser auténtico. Siempre nos tratamos con respeto y dignidad. Nos valoramos de acuerdo a este principio
Nuestros clientes => Cuando nos entregamos de lleno a lo quehacemos, nos relacionamos con nuestros clientes, reímos con ellos y les levantamos el ánimo, aunque sea por un instante. Es cierto que comenzamos nuestro trabajo con la promesa de una bebidapreparada a la perfección, pero es mucho más que eso. En realidad, se trata de relacionarnos con las personas.
Nuestras tiendas => Cuando nuestros clientes logran experimentar esta sensación de pertenencia,nuestras bebidas pasan a ser un refugio, un alto a las preocupaciones de afuera, un lugar para reunirse con los amigos. Se trata de disfrutar al mismo ritmo de la vida: a veces pausado y con tiempopara saborearlo, otras veces más acelerado, pero siempre rodeados de auténtico calor humano.
Nuestra comunidad => Cada tienda forma parte de una comunidad, y tomamos en serio nuestra responsabilidadcomo buenos vecinos. Queremos ser bienvenidos dondequiera que hagamos negocios. Somos capaces de contribuir positivamente porque trabajamos para conseguir una unión entre nuestros partners, clientes y...
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