Caso Taylor

Preguntas:
1. ¿Qué hubiera sucedido si Taylor no hubiera obligado a los hombres a descansar?
Si Taylor no hubiera obligado a los hombres a descansar, estos se hubieran agotado en muy poco tiempo.Taylor se dio cuenta que un empleado rendía más si descansaba cada determinado tiempo, entonces él realizó la administración científica, tenía que tener 80.000 toneladas de hierro en lingotes montadosen un vagón, pero para esto, cada trabajador debería cargar 47.5 toneladas por día a diferencia de las 12.5 toneladas diarias que se acostumbraba. Después de este cálculo Taylor escogió el trabajadoradecuado y lo hizo trabajar solo el 43% del tiempo, así usando el otro tiempo para el descanso, de modo que ese intervalo entre el trabajo y el descanso era el más eficiente.
2. En forma general,¿Cuál es la consecuencia del trabajo arduo e ininterrumpido?
Taylor diseñó su método para trabajar y dar solución al problema que se presentaba entre trabajadores y administradores, ya que las labores quese realizaban eran ininterrumpidas y muy exigentes. La consecuencia más grande es que si al fin de ganar mucho, los trabajadores empezaban corriendo y se agotaban rápidamente debo al cansanciomuscular, lo que los obligaba a dejar el trabajo mucho antes de terminarlo, teniendo menos posibilidades de venta en el mercado.
3. ¿Qué comprobó Taylor con esta experiencia?
Taylor comprobó que lostrabajadores son más productivos y eficaces cuando su estado físico se encuentra en óptimas condiciones y que la productividad es un resultado de uso eficiente de la energía: “trabajar menos produce más”,por consiguiente los obligó a descansar ya que se decidió que un trabajador, debía laborar sólo un 43% de la jornada laboral.
4. ¿Considera usted que al trabajar menos se produce más en cualquiersituación? ¿Recomendaría eso a sus auxiliares?
No, puesto que producir más depende de la capacidad que tiene cada uno de los trabajadores para cumplir con las actividades asignadas y con el logro de...