CASO TOYOTA
Páginas: 2 (389 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2015
CASO TOYOTA
1. ¿Cómo aplicaría el Modelo de Gestión de RSE en el caso Toyota?
RSE planificada:
Toyota cambia su enfoque de en vez de controlar la polución a como prevenirla, en vez de utilizar susrecursos para limpiar y recoger desechos, sus esfuerzos se concentran en reducir o inclusive en eliminar que estos desechos ocurran en primer lugar. La adopción de sistemas ambientales como el ISO14000 es un ejemplo de esto. Incluso estos sistemas no sólo reducen costos sino que incrementan la competitividad empresarial.
El enfoque en esta etapa es no sólo la reducción de polución causada porla fabricación de bienes sino todo el impacto causado por el Ciclo de Vida Completo de un Producto: pasando por su diseño y fabricación, hasta su servicio y eliminación. Al reducir el uso de materialesy energía la empresa podrá lograr aumentar sus ganancias.
Todo esto se resume en :
Prevención de polución:
Administración responsable de productos
Tecnologías limpias
Ventaja competitiva:
Lanzóun nuevo Toyota Prius, el cual era un modelo nuevo ecológico , muy diferente a lo que se tenía preparado por parte de Hona , el cual presentaba un modelo con motor híbrido.
¿Cuáles son susconclusiones al respecto?
Una empresa para ser reconocidad socialmente y aceptada por la sociedad necesita cuidar al medio ambiente y eso no se da o se obtiene de la noche a la mañana sino que pasa por unproceso de planificación el cual se va ejecutanto poco a poco según las necesidades de la empresa, anticipándose a los problemas futuros y ayudando a nuestro ecosistema a estar saludable.
CASODIARIO LA NACIÓN
¿Qué estrategias de responsabilidad social empresarial está aplicando?
Están utilizando una Responsabilidad proactiva vista desde otro punto de vista sería la inversión social, yaque se están preocupando de cuál es el impacto que se genera a través de este programa y las consecuencias que trae aplicar este programa midiendo el impacto que trae con él.
¿Cuáles son las...
1. ¿Cómo aplicaría el Modelo de Gestión de RSE en el caso Toyota?
RSE planificada:
Toyota cambia su enfoque de en vez de controlar la polución a como prevenirla, en vez de utilizar susrecursos para limpiar y recoger desechos, sus esfuerzos se concentran en reducir o inclusive en eliminar que estos desechos ocurran en primer lugar. La adopción de sistemas ambientales como el ISO14000 es un ejemplo de esto. Incluso estos sistemas no sólo reducen costos sino que incrementan la competitividad empresarial.
El enfoque en esta etapa es no sólo la reducción de polución causada porla fabricación de bienes sino todo el impacto causado por el Ciclo de Vida Completo de un Producto: pasando por su diseño y fabricación, hasta su servicio y eliminación. Al reducir el uso de materialesy energía la empresa podrá lograr aumentar sus ganancias.
Todo esto se resume en :
Prevención de polución:
Administración responsable de productos
Tecnologías limpias
Ventaja competitiva:
Lanzóun nuevo Toyota Prius, el cual era un modelo nuevo ecológico , muy diferente a lo que se tenía preparado por parte de Hona , el cual presentaba un modelo con motor híbrido.
¿Cuáles son susconclusiones al respecto?
Una empresa para ser reconocidad socialmente y aceptada por la sociedad necesita cuidar al medio ambiente y eso no se da o se obtiene de la noche a la mañana sino que pasa por unproceso de planificación el cual se va ejecutanto poco a poco según las necesidades de la empresa, anticipándose a los problemas futuros y ayudando a nuestro ecosistema a estar saludable.
CASODIARIO LA NACIÓN
¿Qué estrategias de responsabilidad social empresarial está aplicando?
Están utilizando una Responsabilidad proactiva vista desde otro punto de vista sería la inversión social, yaque se están preocupando de cuál es el impacto que se genera a través de este programa y las consecuencias que trae aplicar este programa midiendo el impacto que trae con él.
¿Cuáles son las...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.