Caso wal-mart

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Caso Wal-Mart

HECHOS MÁS IMPORTANTES
• Wal-Mart Inc. empezó como una pequeña tienda de pueblo en 1945, cuando Sam Walton abrió su primera franquicia Ben Franklin en Newport, Arkansas.
• Walton,su esposa y su hermano Bud operaban la cadena más exitosa de la nación, que eran las franquicias Ben Franklin
• Walton empezó a abrir su propia cadena de tiendas en algunos pueblos de Arkansas comoBentonville y Rogers.
• Una vez que la empresa se hizo pública en 1970, las ventas se empezaron a incrementar rápidamente.
• En 1987, Walton nombró a David Glass como nuevo Director General,quedándose él como Presidente del consejo de Administación.
• La mayoría de las 1573 tiendas Wal-Mart están localizadas en comunidades de 5,000 a 25,000 habitantes. Tienen algunas tiendas más pequeñas paracomunidades con menos de 5,000 habitantes
• El 39% de las acciones de Wal-Mart lo posee la familia Walton, cuyos beneficios se calculan en cerca de $4.8 billones de dólares.
• El 8% del total deacciones lo tienen empleados.

PROBLEMAS
• Walton vio cómo su pequeña tienda miscelánea iba muriendo por el desarrollo de los supermercados y tiendas de descuento
• Las contribuciones de la empresasolamente pueden ser retiradas por terminación de la relación contractual
• Se reconoce que Walton está chapado a la antigua con muchos aspectos. Como él todavía ejerce una fuerte influencia en lacultura de la empresa, las políticas de las tiendas reflejan en buena medida sus valores personales. Por ejemplo, las políticas de la tienda prohíben que los empleados cortejen a otros empleados, sinla aprobación previa del Comité Ejecutivo. También se ve que hay pocas mujeres en puestos Dirección de la empresa.
• En los más altos niveles de Wal-Mart no hay ninguna mujer. Walton también se haresistido a incorporar mujeres a su Consejo de Administración. Sólo doce mujeres (17%) han llegado al nivel de Compradores. Walton se las ha ingeniado para salirse con la suya en sus políticas que...
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