Caso Yuan Ebay
Páginas: 2 (413 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2014
NEGOCIOS INTERNACIONALES
CASO
Alejandro Alarcón Fernández
13 de mayo de 2014
¿Cuál es la competencia central de ebay? ¿Cómo se relaciona con la estrategia que eligió?
Lacompetencia central de e-bay pasa por tres grande ejes:
Confianza
Seguridad
Tecnología de punta
La estrategia seleccionada es la transnacional ya que explota las economías de localización,aprovecha las competencias centrales y presta atención a la respuesta local
Ebay logra transmitir sus competencias centrales a través de la estandarización de su sitio web y recogiendo experiencia deéxito de las empresas y equipos que absorbe o compra
Cómo Ebay ha decidió y configurar su cadena de valor
Principalmente mediante la conjugación de una administración centralizada. Que es capaz deproveer la mantención y tecnología de la plataforma. Pero a su vez, mediante la localización a través de la compra de plataformas locales. Coordinando eficientemente distintos servidores y paginas enun esfuerzo titánico y efectivo
¿Caracterizaría la cadena de valor de ebay como real o virtual?
Virtual, dada que es una plataforma virtual las funciones de la cadena de valor: primarias ysecundarias no son las tradicionales. Se conjugan de manera distintas y con pesos específicos disimiles.
Por ejemplo, tecnología que habitualmente es una función de apoyo en este caso seria una funciónprimaria ya que permite y sustenta el intercambio y la producción.
Reconsidere su descripción de estrategia de ebay. ¿Difiere de lo que era hace 10 años? ¿Por qué? ¿Cómo podría ser dentro de 10años?
E-bay ha mantenido una estrategia relativamente estable en el tiempo. Si bien es cierto ha tenido episodios difíciles como el retiro de Japón o los conflictos con la justicia francesa ha mantenidolos ejes de su estrategia comercial.
En la medida que se mantenga el éxito no creo necesario generar cambios, sin embargo una de las características de los tiempos actuales es el constante...
NEGOCIOS INTERNACIONALES
CASO
Alejandro Alarcón Fernández
13 de mayo de 2014
¿Cuál es la competencia central de ebay? ¿Cómo se relaciona con la estrategia que eligió?
Lacompetencia central de e-bay pasa por tres grande ejes:
Confianza
Seguridad
Tecnología de punta
La estrategia seleccionada es la transnacional ya que explota las economías de localización,aprovecha las competencias centrales y presta atención a la respuesta local
Ebay logra transmitir sus competencias centrales a través de la estandarización de su sitio web y recogiendo experiencia deéxito de las empresas y equipos que absorbe o compra
Cómo Ebay ha decidió y configurar su cadena de valor
Principalmente mediante la conjugación de una administración centralizada. Que es capaz deproveer la mantención y tecnología de la plataforma. Pero a su vez, mediante la localización a través de la compra de plataformas locales. Coordinando eficientemente distintos servidores y paginas enun esfuerzo titánico y efectivo
¿Caracterizaría la cadena de valor de ebay como real o virtual?
Virtual, dada que es una plataforma virtual las funciones de la cadena de valor: primarias ysecundarias no son las tradicionales. Se conjugan de manera distintas y con pesos específicos disimiles.
Por ejemplo, tecnología que habitualmente es una función de apoyo en este caso seria una funciónprimaria ya que permite y sustenta el intercambio y la producción.
Reconsidere su descripción de estrategia de ebay. ¿Difiere de lo que era hace 10 años? ¿Por qué? ¿Cómo podría ser dentro de 10años?
E-bay ha mantenido una estrategia relativamente estable en el tiempo. Si bien es cierto ha tenido episodios difíciles como el retiro de Japón o los conflictos con la justicia francesa ha mantenidolos ejes de su estrategia comercial.
En la medida que se mantenga el éxito no creo necesario generar cambios, sin embargo una de las características de los tiempos actuales es el constante...
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