Caso

Hoy en día es necesaria la planificación impulsada para el lanzamiento de cualquier producto o servicio en una empresa.

Muchas veces se tiende a realizar las cosas sin planificar, porque existeimpaciencia, porque pensar parece una actividad improductiva que no produce resultados y porque generalmente ocurre que lo urgente desplaza lo importante.

Todo negocio, como sabemos, está siempreexpuesto a ciertos riesgos. Hay cambios imprevistos en el mercado, aumento en las tasas de interés, baja en la demanda, se instala un competidor cercano, aparece de un substituto del producto, etc. Todosestos riesgos pueden ocasionar la quiebra o el cierre de la empresa.

La planificación no tiene que ver solamente con los aspectos productivos, también puede faltar dinero por no planificarfinancieramente. La falta de planificación también puede generar fallas en el diseño del producto o falta de stock justo cuando aumentan las ventas.

Como empresario, es necesario reducir la vulnerabilidadde la empresa para poder hacer frente a los imprevistos cuando estos se presenten. Caso contrario, cualquier cambio externo puede obligar a cerrar el negocio.

La investigación de mercado esnecesaria para evaluar el mercado y el grupo objetivo al que nos vamos a dirigir, esto nos dará un pauta de ver las costumbres, tradiciones, poder adquisitivo y potencial de consumo de los clientes aquienes les queramos llegar.

El replicar una compañía como Walt Disney en Japón y Estados Unidos resulto un éxito, todo lo contrario como sucedió en Europa. La cultura es distinta y definitivamente laspersonas que visitan Europa realizan su visita con otra finalidad, su presupuesto esta destinado para ser gastado en diferentes atracciones a las que ofrece Walt Disney y los precios que se ofrecíaneran excesivamente caros a comparación de los otros países. Esto no tuvo éxito por no haber evaluado previamente el mercado a quien iban dirigidos, siendo Europa un lugar en donde se reciben muchos...