Caso

Caso
Que oportunidades y amenazas enfrentó Mcdonald´s? Cómo las manejó? Que alternativas habría podido elegir?
Dentro de las oportunidades más importantes que aprovechó McDonald´s está el serpionero en el mercado de las comidas rápidas, tal como lo indica el texto “la comida rápida está lejos de haberse instaurado en todas las culturas”, es un mercado que aún se encuentra en expansión y dondeel 99% de la población aún no es cliente de McDonald´s, lo que lo hace un mercado potencial tremendamente atractivo.
Las amenazas son derivadas de las mismas oportunidades, el ser pionero puede serademás muy riesgoso, más aún si se considera la explosiva expansión que ha tenido la cadena a lo largo de los años, la incursión en mercados complejos, y su habilidad de adaptar cada local, cadaproducto a las necesidades de los consumidores.
Su estrategia ha sido relevante, ha logrado insertar la marca en los consumidores, se ha preocupado de investigar cada mercado donde inicia operaciones dandouna respuesta a la necesidades puntuales de los clientes, podría haber operado diferente, haber traspasado las fronteras sin mayores adaptaciones de su producto original, podría haberse insertado sóloen mercados de fácil acceso pero su visión le permitió ir mucho más allá, fortaleció aquellas cosas que sabía hacer mejor y las potenció, como son las características de calidad, servicio, limpieza yvalor que destacan dentro de cada país donde opera.

Antes de que McDonald´s se introdujera en el mercado europeo, pocas personas creían que las comidas rápidas pudieran tener éxito en Europa, Aqué atribuye Usted el éxito de McDonald´s en esa región?. Qué estrategias siguió esta compañía? En qué se diferencian de su estrategias en Asia?
El mercado europeo es bastante difícil, de culturasmuy nacionalistas, dado esto, en Europa utilizó estrategias diferenciadoras para cada mercado, adaptando sus menús a las necesidades de los clientes. En Europa si bien, posee un pequeño porcentaje...