Casos De Administracion Estrategica
Páginas: 2 (329 palabras)
Publicado: 1 de mayo de 2012
Arthur Thompson y A.J. Strickland, 13ª edición.
Casos de Administración Estratégica
Para el desarrollo de los casos que les fueron asignados, se requiere seguir la “Guía para el análisis decasos” que se presenta en el libro “Administración Estratégica” de Arthur Thompson y A.J. Strickland, 13ª edición.
El método para la preparación del caso se encuentra ampliamente descrito en la guía, enun apartado que se llama “Preparación de un análisis de caso escrito”, en el que se señalan 3 puntos básicos: identificación, análisis y evaluación, y recomendaciones. No se trata de exponer en claselo que se dice en el caso, sino exponer estos 3 puntos:
1. Identificación: debe contener una explicación de la situación actual de la empresa, los temas estratégicos y problemas clave que sepresentan, así como la estrategia(s) que la empresa está utilizando.
2. Análisis y evaluación: analizar la situación que presenta el caso desde el punto de vista de finanzas, marketing, producción, aptitudadministrativa, etc. haciendo énfasis en las fortalezas y debilidades que la empresa presenta en estos ámbitos. También se requiere un análisis del entorno y de la estrategia que se está aplicando oque se piensa aplicar.
3. Recomendaciones: recomendaciones sustentadas en el análisis previamente realizado, y plan de acción para llevarlas a cabo
Para una explicación más amplia de los 3 puntos,deben recurrir a la guía.
Los casos entre los que se deberá elegir son los siguientes:
1 El maquillaje de Andrea Jung (AVON)
2 Alimentador Solar
3 ZAP y la industria del vehículo eléctrico
4Dakota Growers Pasta
5 Colorado Creative Music
6 Azalea Seafood Jumbo Shoppe
7 Competencia en industria global del vino
8 Krispy Kreme Doughnuts
9 Chicagotribune.com
10 Ebay en 2002 retos delcrecimiento sostenido
11 Fed Ex
12 Pepsico y Quaker Oats
13 Avid Technology Inc.
14 Moss Adams LLP
15 Perdue Farms Inc.
16 Gordon Bethune y el retorno de Continental Airlines
17 Doubleclick...
Casos de Administración Estratégica
Para el desarrollo de los casos que les fueron asignados, se requiere seguir la “Guía para el análisis decasos” que se presenta en el libro “Administración Estratégica” de Arthur Thompson y A.J. Strickland, 13ª edición.
El método para la preparación del caso se encuentra ampliamente descrito en la guía, enun apartado que se llama “Preparación de un análisis de caso escrito”, en el que se señalan 3 puntos básicos: identificación, análisis y evaluación, y recomendaciones. No se trata de exponer en claselo que se dice en el caso, sino exponer estos 3 puntos:
1. Identificación: debe contener una explicación de la situación actual de la empresa, los temas estratégicos y problemas clave que sepresentan, así como la estrategia(s) que la empresa está utilizando.
2. Análisis y evaluación: analizar la situación que presenta el caso desde el punto de vista de finanzas, marketing, producción, aptitudadministrativa, etc. haciendo énfasis en las fortalezas y debilidades que la empresa presenta en estos ámbitos. También se requiere un análisis del entorno y de la estrategia que se está aplicando oque se piensa aplicar.
3. Recomendaciones: recomendaciones sustentadas en el análisis previamente realizado, y plan de acción para llevarlas a cabo
Para una explicación más amplia de los 3 puntos,deben recurrir a la guía.
Los casos entre los que se deberá elegir son los siguientes:
1 El maquillaje de Andrea Jung (AVON)
2 Alimentador Solar
3 ZAP y la industria del vehículo eléctrico
4Dakota Growers Pasta
5 Colorado Creative Music
6 Azalea Seafood Jumbo Shoppe
7 Competencia en industria global del vino
8 Krispy Kreme Doughnuts
9 Chicagotribune.com
10 Ebay en 2002 retos delcrecimiento sostenido
11 Fed Ex
12 Pepsico y Quaker Oats
13 Avid Technology Inc.
14 Moss Adams LLP
15 Perdue Farms Inc.
16 Gordon Bethune y el retorno de Continental Airlines
17 Doubleclick...
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