casos de estudios

CASOS DE ESTUDIO
PIENSA USTED QUE GANAN DEMASIADO LOS EJECUTIVOS DE ESTADOS UNIDOS?
Yo pienso que ganan lo justo, no se puede comparar el sueldo de un ejecutivo o gerente de una empresa importante con un empleado promedio, principalmente por la responsabilidad que este carga y por el tiempo de trabajo, al no tener suficiente tiempo para descansar o de compartir con su familia y etc, se debemedir todo aquellos factores que conllevan tomar una responsabilidad tan grande y con esto motivar a quedarse en la empresa y sobresalir.
QUE RELACION EXISTE ENTRE LA ADMINISTRACION Y OTRAS DISCIPLINAS?

Piensa usted que podemos acusar de explotadoras a las organizaciones que contratan a trabajadores contingentes que preferirían tener empleados permanentes? Estas organizaciones deberían estarobligadas, por ley, a proporcionar una cantidad básica de prestaciones como seguro medico, vacaciones, permiso por enfermedad y jubilación a los trabajadores contingentes? Que opina de todo eso?
Yo opino que no, porque es de beneficio tanto para la empresa como para el empleado estar temporal, a la empresa porque no tiene que cubrir los gastos de ley como seguro medico, jubilación, etc. Perotambién es beneficioso para el empleado porque asi puede reajustar sus compromisos personales, definitivamente no es la mejor opción para un empleado, pero no se puede acusar a las empresas por esta modalidad de trabajo, ya que el empleado lo recibe por su cuenta y que a la vez le da oportunidad de adquirir mas experiencias laborales.

COSIDERA USTED QUE UNA COMPAÑÍA COMO CELL TECHOLOGY PUEDE TOMARDECISIONES ETICAS CUANDO HAY TANTO EN RIESGO? LA OPINION PUBLICA DEBE EVITAR QUE UNA COMPAÑÍA HAGA ALGO SOLO PORQUE NO ES POPULAR AUNQUE SEA LEGAL? QUE OPINA USTED?
Yo pienso que Cell Technology como empresa debe tomar en cuenta la opinión popular porque cuando una situación como esta lleva tanto riesgos, un fracaso puede resultar como el descredito de la empresa o hasta el fracaso de la misma. Alser un tema de interés colectivo o de muchos grupos sociales pienso que no seria beneficioso para la empresa tomar decisiones éticas por si solos aunque sea esto legal.
Es correcto usar las entrevistas tensas? Debemos permitir que los entrevistadores evalúen el profesionalismo y la confianza, asi como las reacciones que se tendrán ante los problemitas diario de trabajo, colocando a lossolicitantes en un escenario de confrontación? El hecho de enojarse durante una entrevista cuando se es presionado indica una propensión a la violencia si las cosas no siempre salen bien en el trabajo? Los gerentes de recursos humanos deben recurrir a una actividad que podría salirse de control? Usted que opina?

Entiendo que el entrevistador debe sacar el máximo provecho de la entrevista, ya que elentrevistado es una persona desconocida por lo que se debería llevar a diferentes situaciones para conocer sus reacciones tanto en momentos tranquilos como en los momentos de presión. El hecho de enojarse cuando es presionado no necesariamente indica una propensión a la violencia, sino un grado de desconfianza, por lo tal vez no podría ser una persona confiable que pueda tomar buenas decisiones enmomentos difíciles. Los gerentes de recursos humanos pueden llevar al entrevistado a momentos de presión, pero sin salirse del límite ético o llegar a lo muy personal, porque resultaría de mala experiencia para el entrevistado y este pudiese desistir de la oportunidad de trabajo, y a la vez la empresa perder un buen empleado.

PIENSA USTED QUE LOS COMPAÑEROS DE TRABAJO PUEDEN SER DEMASIADOFRANCOS Y SINCEROS EN ESTE TIPO DE INTERVENCIONES DEL DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL? EN SU OPINION, QUE PODRIA HACER EL AGENTE DEL CAMBIO PARA GARANTIZAR LA PROTECCION DE LOS DERECHOS DE LOS EMPLEADOS?
Creo que sí, se puede ser franco, pero sutil al expresar el desacuerdo, depende mucho de la actitud que se desea proyectar cuando se va expresar el desacuerdo. También pienso que el agente de cambio para...