Casos de uso de alto nivel

INSTITUCION UNIVERSITARIA TECNOLOGICA DE COMFACAUCA
UNICOMFACAUCA

TECNOLOGIA EN SISTEMAS EMPRESARIALES DE INFORMACION
PROYECTO: “CREACION DE UNA MICROEMPRESA”
ADMINISTRACION GENERAL IPRESENTADO POR: DANIEL ALEJANDRO VIVAS GRANADOS

DIRIGIDO A: EDWIN FERLEY MEZA PERAFAN

POPAYAN, ABRIL DE 2011
INTRODUCCION

Los procesos administrativos y de planeación son bases fundamentales parael correcto desarrollo y operación de una empresa y son los encargados de brindar pautas para lograr el éxito y cumplimiento de los objetivos propuestos proporcionando un factor clave dentro de lasempresas: la organización. A continuación se ejemplifica la manera correcta de iniciar una microempresa bajo las pautas establecidas en los procesos administrativos generales.
 
1. PROPOSITOSCrear una microempresa de tipo comercial, dedicada a la distribución de dispositivos informáticos y computadoras con tecnología de punta, software y hardware, prestación de servicios de soporte técnicode hardware y software.
2. PREMISAS
2.1 INTERNAS

• La microempresa no es factible.
• Mala publicidad
• Problemas legales
• Falta de recursos
• Ineficiente administración de los recursos
•Falta de personal
2.2 EXTERNAS
• Competitividad en el mercado
• Problemas de seguridad y perdida de la propiedad intelectual o material
• Ubicación de la microempresa

3. OBJETIVOS

3.1 Objetivogeneral

Iniciar microempresa dedicada a las actividades comerciales de venta y distribución de computadores.

3.2 Objetivos Específicos

3.2.1 Determinar si es factible iniciar la microempresamediante estudios de factibilidad y mercadeo.

3.2.2 Determinar el presupuesto necesario para crear y operar la microempresa durante un periodo inicial de 3 meses.

3.2.3 Reunir el capitalnecesario establecido en el presupuesto de la microempresa.

3.2.4 Organizar actividades de planeación y organización relacionadas con la legalización, instalación, compra de mercancías, contratación y...