casos estudio

Caso de Estudio:
FUNDICIÓN RÍO NEGRO

1) Para Ud. ¿cuál es el principal problema administrativo presentado en el caso?

Los problemas que se presentan en la fundición Rio Negro, es que nocumplen con las funciones básicas de la administración moderna, ya que la empresa no cuenta con un proceso de control, la previsión o planeación es ineficiente, no está organizada debidamente, no existedon de mando (dirigir) por parte de los empresarios a los subordinados, y por último la coordinación es sumamente nefasta. Y este problema parte desde la plana directiva mayor , a quien solo leinteresa su situación financiera y status social, y es de ahí que parte la mala organización y responsabilidad que existe en la empresa conllevándolos a que se presenten problemas en las distintas áreas,perdiendo credibilidad ante sus clientes.

2) Para Ud. ¿qué alternativa de solución es la más adecuada al principal problema administrativo presentado en el caso?
Las alternativas de solución son:1) Principios generales de administración.
2) Funciones Administrativas.
3) Concepto de Línea y Staff. 
4) Motivación y capacitación a los empleados.
5) Buena comunicación con todos lostrabajadores.
6) Compromiso de responsabilidad por parte de las autoridades administrativas.
7) El socio mayoritario debe capacitarse en liderazgo y de esa manera guiar a su empresa y equipo de trabajoCaso de Estudio
EMPRESA JOLY MUEBLES S.A.

1) Para Ud. ¿cuál es el principal problema administrativo presentado en el caso?

Esta empresa tiene muchísimos problemas tantoadministrativos como
Técnicos ya que todo el personal no cumple sus funciones como debe de ser,
No cumple como se debe con los requisitos requeridos para que la empresa funcione tal y como debería.

Estaempresa no está bien ya que da la impresión y los resultados de que
a nadie le gusta, le agrada el trabajo que desempeñan.
Esta situación es la que a llevado a la empresa a estar en la quiebra,...