Casos Internacionales

Casos Internacionales
CASO INTERNACIONAL 1.1
McDonald´s: Servir Comida Rápida Alrededor Del Mundo
1. ¿Qué oportunidades enfrentó McDonald´s? Oportunidades de expansión a nivel mundial, ya que el 99%de la población aún no he cliente de McDonald´s ¿Qué alternativas pudo haber elegido? Abrir algunos restaurantes en países en los que aún no se había extendido y no solo en donde si tenía éxito paraver en cual se generaban mayores ventas y entonces empezar a expandirse en cada región
2. Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxitoen Europa. Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? Ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible al anunciarse frecuentemente ¿En quedifieren sus estrategias en Asia? En que en los nuevos restaurantes de Japón se abren con combo y platillo, en Japón las hamburguesas son más pequeñas son un bocadillo y en que McDonald’s está dispuesto aceder mayor control de sus operaciones del lejano oriente, donde muchos restaurantes son inversiones conjuntas con empresarios locales.
3. ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald´s? ¿Cómo impone estafilosofía y se adapta a diferentes ambientes? Radica en la visión de convertirse en la principal prestadora de servicios alimenticios del mundo entero en comida rápida, y adapta a los diferentesentornos regionales al preparar alimentos de acuerdo a al leyes y costumbres alimenticias locales. Además de brindar una atención amable al cliente, un servicio rápido, un ambiente limpio y cómodosmuebles.
4. ¿Debería McDonald´s extender su menú?, ¿Por qué?, ¿Qué tipo de productos deberían agregar? No, Porque ya se encuentra lo suficientemente amplio en la medida de que posee un gran variedad deproductos
5. ¿Por qué es exitosa McDonald´s en muchos países del mundo?
Porque se adapta a los diferentes entornos regionales al preparar
Alimentos de acuerdo a al leyes y costumbres alimenticias...