casos

• Aparece en el lenguaje de los negocios, a nivel
mundial después de la Segunda Guerra Mundial
(década de los 50’), con el nombre de:
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES
• Anteriormente por los años 20’, esta función era
desempeñada en algunas industrias por un Encargado
o Jefe de Compras.

CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA

El Jéfe de Compras, tenía
que: controlar los
almacenes(especialmente
los de reparación y
mantenimiento de
equipos fabriles), también
se le incluían funciones
como la de operaciones de
recepción e inspección de
los materiales

Una vez finalizada la Segunda Guerra Mundial, en
una Universidad de los E.E.U.U. de Norteamérica,
se efectuó una investigación intensiva
y
extensiva sobre el “FLUJO DE MATERIALES”, pero
centrando su atención másque nada en la
actividad de COMPRAS y como resultado de su
investigación recomendaron crear en las
empresas una nueva posición gerencial
denominada:
“DIRECTOR DE MATERIALES”.

De esta manera es como se
comienza a dar un trato
adecuado e independiente a
los materiales, este trato era
encargado al área
producción, dándole a la
persona que se encargaba
de la logística, un nivelsuperior jerárquicamente
hablando.

Introducción
• La logística (del inglés logistics) es definida por la RAE como
el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a
cabo la organización de una empresa, o de un servicio,
especialmente de distribución.
• En el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del
término logística, que ha evolucionado desde la logística
militar hasta elconcepto contemporáneo del arte y la técnica
que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías,
energía e información.
• La logística es fundamental para el comercio. Las actividades
logísticas conforman un sistema que es el enlace entre la
producción y los mercados que están separados por el
tiempo y la distancia.

Introducción y Concepto
• La logística empresarial cubre lagestión y la planificación
(Administración) de las actividades de los departamentos de
compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y
distribución.

Logística empresarial: definiciones
• Para el profesor Ronald H. Ballou y el Ing. Franklin Torres; la
logística empresarial es «todo movimiento y almacenamiento
que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de
losmateriales hasta el punto de consumo, así como los flujos
de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al
consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo
razonable».

Logística empresarial: definiciones
• El profesor Lambert, integra el término logística en otro más
general y la define como “la parte de la gestión de la cadena
de suministro que planifica, implementa ycontrola el flujo
eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de
productos, así como la información asociada desde el punto
de origen hasta el de consumo con el objeto de satisfacer las
necesidades de los consumidores”.

Logística empresarial: definiciones
• «la Logística es aquella parte de la gestión de la Cadena de
Suministro que planifica, implementa y controla el flujo haciaatrás y adelante- y el almacenamiento eficaz y eficiente
de los bienes, servicios e información relacionada desde el
punto de origen al punto de consumo con el objetivo de
satisfacer los requerimientos de los consumidores»

Logística empresarial: definiciones
• «Logística es la acción del colectivo laboral dirigida a
garantizar las actividades de diseño y dirección de los flujos
material,informativo y financiero, desde sus fuentes de
origen hasta sus destinos finales, que deben ejecutarse de
forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al
cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad,
plazos y lugar demandados, con elevada competitividad y
garantizando la preservación del medio ambiente.»

Logística empresarial: definiciones
• «Es una disciplina...