casos

Páginas: 12 (2874 palabras) Publicado: 13 de octubre de 2014
CASOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
DE LA EMPRESA
QUINTA EDICIÓN

Direccion Estrategica Empresa 5ed.indb 3

08/07/14 11:33

BIBLIOTECA CIVITAS ECONOMÍA Y EMPRESA
Director:

José Luis GARCÍA DELGADO

COLECCIÓN EMPRESA
Director:

Álvaro CUERVO

Direccion Estrategica Empresa 5ed.indb 4

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LUIS ÁNGEL GUERRAS MARTÍN
Catedrático de Organización de Empresas
UniversidadRey Juan Carlos
JOSÉ EMILIO NAVAS LÓPEZ
Catedrático de Organización de Empresas
Universidad Complutense de Madrid
(EDITORES)

CASOS DE DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
DE LA EMPRESA
QUINTA EDICIÓN
Autores
Emilio Álvarez Suescun Pedro López Sáez
Javier Amores Salvadó José Ignacio López Sánchez
Diana Benito Osorio Gregorio Martín de Castro
Miguel Blanco Callejo Sonia Medina Salgado
Jorge CruzGonzález Antonio Montero Navarro
Carmen de la Calle Durán María Ángeles Montoro Sánchez
Míriam Delgado Verde Eva María Mora Valentín
Carmen Díaz Martín Juan José Nájera Sánchez
Isabel Díez Vial
José Emilio Navas López
Mario J. Donate Manzanares
Marta Fossas Olalla Marta Ortiz de Urbina Criado
María Concepción García Gómez Eva Pelechano Barahona
Marta B. García Moreno Guadalupe Rico GarcíaSusana María García Moreno Ana María Romero Martínez
Fernando García Muiña María Sacristán Navarro
Rocío González Sánchez Jesús D. Sánchez de Pablo
Fátima Guadamillas Gómez Daría Sánchez Fernández
Luis Ángel Guerras Martín Pilar Vargas Montoya

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Quinta edición, 2014

El editor no se hace responsable de las opiniones recogidas,comentarios y manifestaciones
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© 2014 [Thomson Reuters (Legal) Limited /  uis Ángel Guerras Martín y José Emilio Navas
L
López(editores)]
Editorial Aranzadi, SA
Camino de Galar, 15
31190 Cizur Menor (Navarra)
ISBN: 978-84-470-4896-0
Depósito Legal: NA 978/2014
Printed in Spain. Impreso en España
Fotocomposición: Editorial Aranzadi, SA
Impresión: Rodona Industria Gráfica, SL
Polígono Agustinos, calle A, nave D-11
31013 Pamplona

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Índice

Presentación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Guía para el análisis de casos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

19

Caso 1.  El gobierno corporativo en el Grupo ACS, por Javier
Amores Salvadó . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .

27

1.1. Introducción: Orígenes y desarrollo de ACS . . . . . . . . . .
1.2. El gobierno corporativo en el grupo ACS. Propiedad y ad­
ministración de la sociedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

28

1.2.1. Composición y distribución de la propiedad . . . . . .

30

1.2.2. Administración de la sociedad. . . . . . . . . . . . . . . .

32

1.3. Evolución y conclusiones generales en relación al cumpli­
miento del código unificado de buen gobierno . . . . . . . .

38

Preguntas sobre el caso . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Fuentes de información complementaria . . . . . . . . . . . . . . . . . .

39
40

Caso 2.  Rioja: Un...
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