Casos
Páginas: 5 (1128 palabras)
Publicado: 15 de enero de 2013
DECISIONES DE INVERSION
TALLER DE OCCIDENTE
MANUEL ROBLES, GERENTE GENERAL Y DUEÑO DEL TALLER DE OCCIDENTE ESTABA CONSIDERANDO PARA EL 2003 DOS PROYECTOS QUE ÉL PENSABA QUE CONTRIBUIRÍAN EN GRAN MEDIDA A UN MAYOR ÉXITO ECONÓMICO DE SU EMPRESA
LA EMPRESA TALLER DE OCCIDENTE SE INICIO EN 1975 COMO UN PEQUEÑO NEGOCIO FAMILIAR PERO HA IDO CRECIENDO CON LOS AÑOS GRACIAS A UN TRABAJOPROFESIONAL Y ORDENADO A UN COSTO RAZONABLE.
EL TALLER DA SERVICIO EN ENDEREZADO Y PINTURA Y DE REPARACION MECANICA GENERAL. ACTUALMENTE CUENTA CON 35 EMPLEADOS.
PROYECTO DE AMPLIACION
ACTUALMENTE HAY DIAS EN QUE NO SE PUEDEN RECIBIR MAS VEHICULOS POR FALTA DE ESPACIO FISICO PARA HACER LAS REPARACIONE SI LO QUE OCASIONA QUE EN MUCHOS CASOS SE RECHAZAN CLIENTES QUE SE VAN A OTROS TALLERES, MANUELCREE QUE PARA OPERAR CON UN ÁREA QUE LE PERMITA ATENDER LA DEMANDA REQUERIRIA DE 300 METROS CUADRADOS ADICIONALES, LOS CUALES SE PUEDEN PRESUPUESTAR A 15.000 COLONES/M2.
ADEMÁS, OCUPARIA MAQUINARIA ADICIONAL POR APROXIMADAMENTE 2.000.000.
LAS VENTAS Y COSTOS VARIABLES INCREMENTALES, EN MILES DE COLONES, PARA LOS PROXIMOS 6 AÑOS SON COMO SIGUE:
AÑO 1AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6
VENTAS 5.000 6.000 7.000 8.000 8.000 8.000
GASTOS VARIABLES
INCREMENTALES 2.000 2.500 3.000 3.500 3.500 3.500
EL EDIFICIO SE DEPRECIA A 20 AÑOS Y LAMAQUINARIA A 6, AMBOS EN LINEA
RECTA. LA MAQUINARIA TENDRÁ UN VALOR DE RESCATE AL FINAL DEL AÑO 6
DE 200.000, A PESAR DE QUE SU VALOR EN LIBROS FISCAL SERÁ DE 0 (CERO).
Y QUE NO SE PRETENDE VENDER EL EDIFICIO AL FINAL DEL AÑO 6, SE ESTIMA PARA EFECTOS DE ANALISIS QUE SU VALOR DE RECUPERACIÓN SERÁ 1GUAL A SU VALOR EN LIBROS.
EL CAPITAL DE TRABAJO INCREMENTAL QUE REQUERIRÁ EL TALLER PARAMANEJAR ESTA EXPANSIÓN SERA DE 1,000.000.
EL IMPUESTO DE RENTA NORMAL ASI COMO EL DE GANANCIAS DE CAPITAL ES DE UN 30%.
EL HORIZONTE DE ANÁLISIS QUE SE RECOMIENDA PARA ANALIZAR ESTE PROYECTO ES DE 6 AÑOS.
LA TASA DE COSTO DE FONDOS PARA EL TALLER ES DE 24%.
- CALCULAR EL VAN, TIR Y EL ID Y RECOMENDAR SI SE APRUEBA EL PROYECTO.
-ANALISIS RECURSOS PROPIOS: LOS DATOS SEDARAN EN CLASE
FARMACIA SAN RAFAEL S.A.
Félix Granados, Gerente General y dueño de la Farmacia San Rafael S.A. fundó la empresa en 1979 y actualmente considera la opción de expandirse. La Farmacia San Rafael se ubica en un pueblo del área metropolitana de aproximadamente 10.000 habitantes y se considera que la posibilidad de aumentar lasventas en esta localidad son limitadas.
Actualmente cuenta la empresa con 4 empleados.
Proyecto de Expansión
A don Félix le ha buscado el propietario de la Farmacia San Isidro, ofreciéndole en venta su farmacia ya que piensa retirarse y no tiene quien se haga cargo del negocio.
A Félix en principio le pareció bien ya que era una manera de crecer y aprovechar la experiencia adquirida en sunegocio.
El señor Ramírez, propietario de Farmacia San Isidro estima el valor de su negocio así:
Terreno 2.000.000
Edificio 3.500.000
Inventario 6.000.000
Mobiliario y caja registradora 1.500.000
Derecho de llave o valor comercial 1.200.000
TOTAL l4.200.000
El Sr. Ramírez entregaría todos los activos del negocio, libres de cualquier pasivo.
Las ventas del año fiscal terminadoal 30 de setiembre de 1998 fueron
Productos genéricos 8.000.000
Productos especiales - 4.500.000
Cosméticos y artículos de bazar 5.000.000
TOTAL 17.500.000
El margen de utilidad bruta para cada línea es de la siguiente manera:
Genéricos 32%
Especiales 30%
Cosméticos y bazar 35%
La Farmacia requiere de al menos dos empleados; un farmacéutico que gana 90.000 al mes y...
TALLER DE OCCIDENTE
MANUEL ROBLES, GERENTE GENERAL Y DUEÑO DEL TALLER DE OCCIDENTE ESTABA CONSIDERANDO PARA EL 2003 DOS PROYECTOS QUE ÉL PENSABA QUE CONTRIBUIRÍAN EN GRAN MEDIDA A UN MAYOR ÉXITO ECONÓMICO DE SU EMPRESA
LA EMPRESA TALLER DE OCCIDENTE SE INICIO EN 1975 COMO UN PEQUEÑO NEGOCIO FAMILIAR PERO HA IDO CRECIENDO CON LOS AÑOS GRACIAS A UN TRABAJOPROFESIONAL Y ORDENADO A UN COSTO RAZONABLE.
EL TALLER DA SERVICIO EN ENDEREZADO Y PINTURA Y DE REPARACION MECANICA GENERAL. ACTUALMENTE CUENTA CON 35 EMPLEADOS.
PROYECTO DE AMPLIACION
ACTUALMENTE HAY DIAS EN QUE NO SE PUEDEN RECIBIR MAS VEHICULOS POR FALTA DE ESPACIO FISICO PARA HACER LAS REPARACIONE SI LO QUE OCASIONA QUE EN MUCHOS CASOS SE RECHAZAN CLIENTES QUE SE VAN A OTROS TALLERES, MANUELCREE QUE PARA OPERAR CON UN ÁREA QUE LE PERMITA ATENDER LA DEMANDA REQUERIRIA DE 300 METROS CUADRADOS ADICIONALES, LOS CUALES SE PUEDEN PRESUPUESTAR A 15.000 COLONES/M2.
ADEMÁS, OCUPARIA MAQUINARIA ADICIONAL POR APROXIMADAMENTE 2.000.000.
LAS VENTAS Y COSTOS VARIABLES INCREMENTALES, EN MILES DE COLONES, PARA LOS PROXIMOS 6 AÑOS SON COMO SIGUE:
AÑO 1AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6
VENTAS 5.000 6.000 7.000 8.000 8.000 8.000
GASTOS VARIABLES
INCREMENTALES 2.000 2.500 3.000 3.500 3.500 3.500
EL EDIFICIO SE DEPRECIA A 20 AÑOS Y LAMAQUINARIA A 6, AMBOS EN LINEA
RECTA. LA MAQUINARIA TENDRÁ UN VALOR DE RESCATE AL FINAL DEL AÑO 6
DE 200.000, A PESAR DE QUE SU VALOR EN LIBROS FISCAL SERÁ DE 0 (CERO).
Y QUE NO SE PRETENDE VENDER EL EDIFICIO AL FINAL DEL AÑO 6, SE ESTIMA PARA EFECTOS DE ANALISIS QUE SU VALOR DE RECUPERACIÓN SERÁ 1GUAL A SU VALOR EN LIBROS.
EL CAPITAL DE TRABAJO INCREMENTAL QUE REQUERIRÁ EL TALLER PARAMANEJAR ESTA EXPANSIÓN SERA DE 1,000.000.
EL IMPUESTO DE RENTA NORMAL ASI COMO EL DE GANANCIAS DE CAPITAL ES DE UN 30%.
EL HORIZONTE DE ANÁLISIS QUE SE RECOMIENDA PARA ANALIZAR ESTE PROYECTO ES DE 6 AÑOS.
LA TASA DE COSTO DE FONDOS PARA EL TALLER ES DE 24%.
- CALCULAR EL VAN, TIR Y EL ID Y RECOMENDAR SI SE APRUEBA EL PROYECTO.
-ANALISIS RECURSOS PROPIOS: LOS DATOS SEDARAN EN CLASE
FARMACIA SAN RAFAEL S.A.
Félix Granados, Gerente General y dueño de la Farmacia San Rafael S.A. fundó la empresa en 1979 y actualmente considera la opción de expandirse. La Farmacia San Rafael se ubica en un pueblo del área metropolitana de aproximadamente 10.000 habitantes y se considera que la posibilidad de aumentar lasventas en esta localidad son limitadas.
Actualmente cuenta la empresa con 4 empleados.
Proyecto de Expansión
A don Félix le ha buscado el propietario de la Farmacia San Isidro, ofreciéndole en venta su farmacia ya que piensa retirarse y no tiene quien se haga cargo del negocio.
A Félix en principio le pareció bien ya que era una manera de crecer y aprovechar la experiencia adquirida en sunegocio.
El señor Ramírez, propietario de Farmacia San Isidro estima el valor de su negocio así:
Terreno 2.000.000
Edificio 3.500.000
Inventario 6.000.000
Mobiliario y caja registradora 1.500.000
Derecho de llave o valor comercial 1.200.000
TOTAL l4.200.000
El Sr. Ramírez entregaría todos los activos del negocio, libres de cualquier pasivo.
Las ventas del año fiscal terminadoal 30 de setiembre de 1998 fueron
Productos genéricos 8.000.000
Productos especiales - 4.500.000
Cosméticos y artículos de bazar 5.000.000
TOTAL 17.500.000
El margen de utilidad bruta para cada línea es de la siguiente manera:
Genéricos 32%
Especiales 30%
Cosméticos y bazar 35%
La Farmacia requiere de al menos dos empleados; un farmacéutico que gana 90.000 al mes y...
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